公司廉洁风险防控管理工作情况汇报.doc

公司廉洁风险防控管理工作情况汇报 x 月 x 日接到公司纪委下发的《关于推进廉洁风 险防控管理工作通知》，我公司党总支高度重视，积极筹备，认真部署，扎实推进廉洁风险防控管理体系建设 , 不断提升有业务处置权人员廉洁风险防控能力。 同时，下发销售公司《关于推进廉洁风险防控管理工作的通知》。现将开展的具体工作汇报如下：领导重视，统一部署。  一、 根据公司纪委要求，为切实抓好廉洁风险防控管理工作，我公司 x 月 x 日召开班子成员会议传达廉洁风险防控管理工作精神，全面安排部署廉洁风险防控工作。同时制定了销售公司《关于推进廉洁风险防控管理工作的通知》，使该项工作做到有计划、有步骤地落实。 二、 大力宣传，营造氛围。 廉洁风险点查找是一项严谨的工作，要求高、涉面广，时间紧、任务重。在具体工作中，我公司紧密结合工作实际，切实加强宣传教育，注重提高全中心职工的思想认识，形成工作合力。通过 qq、微信等媒体形式，对廉洁风险防控的、主要任务、步骤和要求 等方面进行了详细的宣传和部署， 让职工学习、了解、 掌握廉洁风险防控点，从思想源头上有效地防止违规违纪行为发生。 三、 严格流程，认真查找。我公司主要从涉及管理的关键环节和重点领域等方面查找存在或潜在的廉洁风险点。全中心职工结合岗位说明书认真分析廉洁风险的各种表现，通过梳理排查，使风险岗位、风险点更加清晰。一是做到高度重视。主要领导切实履行好第一责任人的职责，亲自抓、亲自过问，分管领导具体做；二是做到措施有力。 x 月 30 日，在班子会上决定，开展宣传教育，做到全员参与，从领导班 子到各部长再到职工个人， 开展沟通交流， 相互学习，相互借鉴，共同推进工作；三是做到客观实在。 11 月 日，对廉洁风险点的评估定级，根据风险点的关注度、影响力、涉及面，产生腐败的可能性及危害程度进行风险定级 , 按照中心有业务处置权的岗位进行 A、 B、c 三个等级划分， A 级：是本岗位有业务处置权的工作敏感度较强，极易发生廉洁风险问题，应进行重点监督和监控。 B 级：是本岗位有业务处置权的工作涉及较多廉洁风险内容， 应进行不定期监督和监控。 c 级：是本岗位有业务处置权的工作存在一定的廉洁风 险内容，应进行常规监督和监控。 四、逐一筛选风险点，建立无死角防控机制。依 照岗位职责，针对查找的风险点，以最大限度降低岗位风险为目标，构建前期有预防、中期有监控、后期有处置的防控机制。一是着眼于前期预防，建立健全规范机制。针对不同工作岗位风险点，进一步建立健全有关制度规定、办事流程，保证本中心人员履行职责、行使权力有所遵循；二是着眼于中期监控，建立健全风险信息反馈机制。结合自身实际，积极构建信息反馈系统，通过微信群、 qq 群，随时掌控各部门风险信息。大力推进企务公开，公开办事流程，方便群众监督，主动建立沟通平台，通过定期不定期采取回访座谈、问卷调查、明查暗访等形式，了解各部门风险点有关制度规定执行情况，及时化解风险信息。三是着眼于后期处置，建立健全纠错惩处机制。建立对风险信息处理的快速反应系统，及时处理发现的风险信息。 通过开展廉洁风险防控管理工作，极大的提高了我公司干部职工的廉洁从业意识，促进了防腐败底线建设，切实转变了全体干部职工的工作作风，各项工作的规范化、程序化、制度化明显提高。今后我们将通过深入细致的思想组织工作和宣传教育，扩大廉洁风险再教育。同时，要将开展廉洁风险点查找工作作为一项长期的系统工程，建立机制、完善制度、强化 第3页共 4页 工作，长期坚持，使岗位廉洁风险能防能控，竭力搞好党风廉洁建设，形成风清气正的工作氛围。