物流信息的化建设方案与建议.ppt

FOUnder方正 关于红孩子物流信息化建设方案的建以 coniferiN ■项目实施的建议 方正产品展示 ■实施效果展望 项目实施的建议 项目窦施的建以—信息化建设的目标 红孩子企业物流信息化建设目标 A核心目标∶物流作业准确率的全面提升 急需解决“多仓多订单”、“资金准确率”等 情况在运输配送过程中的处理问题 B重要目标:运输业务的全面整合 急需解决除自身物流外,能满足大部分第三方 物流作业的标准化和信息化 C次要目标:物流储运一体化建设 运输业和仓储业结合起来加之合理有效的配送业务,将使企业具有更强的 竞争力 项目实施的建议一一目标知间达成 依托过去的行业经验,建立完善的解决方案 干线解决方案经验市配解决方案经验 物流园区 多式联运 支持条码RFD应用 托运单实时查询 运力、资源整合 多配送中心、多配送点协同·车辆在途跟踌 第三方物流 实现整车/担运输处理 PDA设备完成装卸货操作 运力、资源整合 多种GPS接口完成线路优化 钢铁化工 与WMS实现无集成 订单协同管理 车辆运行轨迹回放 丰富的外部设备接口“配送调度计划策略 车辆运行偏移自动报警 零售电子商务 与ERP财务模块对接 应 供应到 ERP 干线运轴 地区配述店铺}」消费著 电机机械 RANYD ERKyDCER FUJIFILM 气 请野 国二中外制菜 MAOUET YOYO NK Tne Sieos命 项目实施的建议—业务假想镇型 某个货主的一张订 单中的货品被先后 送达,如何回款? “多仓多订单”货品运输假想模型 总调度中心 货物送达地 物分拣 货物分拣 达 送 运输干线 分站 分拨中心二 配货 配货 项目实脆的建议—一业务优化款型 “多仓多订单”货品运输优化模型(在进行配送前,系统根 总调度中心 据顾客订单整理出合包物送达地 单,重新打包、贴单 配送 货物分擦 货物分擦 达 送 分站 一配货 分拨中心 配货 项目实施的建议—业务假想镇型 换货品与返还资 金如何保持一致? 货品退换”运输假想模型 总调度中心 货品购买者 品分竖 退品分拣 退品运至总调 货 全部退货 分站 分拨中心 配退换货品 装配退换货品 项目实脆的建议—一业务优化款型 系统通过退品逆向 物流进行资金流的 对应跟踪,对退品 货品退换”优化模型 进行更加精细管理 总调度中心 货品购买者 退品分拣 退品分拣 收 逆向物流资 货 逆向物流资金 总 物流资金流 分站 装配退换货品 分拨中心 逆向物流资金 装配退换货品 项目窦j的建议——方案绾将图①务) supplier RadBaby 分拨中心 ②指定入阵 总 配 ①干线发货 入库地 0分站退 干线收货间干线 中 支线收货 C,不良品库