《财务解码--管理者必修的财务课》--课堂笔记..docVIP

企业管理者的财务必修课 （学员版教材） 主讲：霍振先 2014年 8月 28日 第1页共12页 第一节 财务管理基础知识简介 一、总经理要了解真正的财务与会计？ 1、什么是财务？ 财-- 钱-- 生钱 -- 资本增值 务-- 事-- 赚钱 -- 决策活动（投资、融资、经营、分配） 2、什么是会计？ 提供财务信息 ( 国际通用语言）的管理活动 -- 会计会计的基本分类： 1）对外提供财务信息 -- 法定会计 2）对内提供财务信息 -- 管理会计（主要包括：预算管理、成本控制、风险管理、业绩评估等） 3、财务与会计关注的重点 财务 -- 现金流 法定会计 -- 利润 管理会计 -- 成本 二、财务管理的两个“抓手” 1、盈利 （1）连续盈利 第2页共12页 2）盈利水平不低于行业平均水平（盈利水平的代表：净资产收益率 ROE） 3）要有现金流（经营活动） 4）考虑资本成本，追求经济增加值 EVA（剔除资本成本的利润） 也叫经济利润 2、风险 1）风险：发生损失的可能性（风险 =发生损失 * 发生概率） 2）关注几个重要风险： 1）战略风险（方向） 2）法律风险（财税） 3）经营风险（固定成本） 4）偿债风险（利息支出 - 利率） 5）其他 （3）风险规避的基本方法 1）承受（条件：发生损失小且发生概率小） 2）回避（条件：发生损失大且发生概率大） 3）转移（条件：发生损失大