工程施工项目管理实施规划及成本预算的管理.docVIP

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  • 2020-09-09 发布于江苏
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工程施工项目管理实施规划及成本预算的管理.doc

经典专科、本科、硕博、研究生、期刊毕业论文 仅供参考 PAGE 精心整理 仅供参考 勿用作商业用途 经典专科、本科、硕博、研究生、期刊毕业论文 仅供参考 精心整理 仅供参考 勿用作商业用途 远程与继续教育学院 本科毕业论文(设计) 题目:工程施工项目管理实施规划及成本预算的管理 学习中心: xxx学习中心 学 号: 姓 名: 专 业: 指导教师: 年 月 日 中国地质大学(武汉)远程与继续教育学院 本科毕业论文(设计)指导教师指导意见表 学生姓名: 学号: 专业: 毕业设计(论文)题目:工程施工项目管理实施规划及成本预算的管理 指导教师意见:(请对论文的学术水平做出简要评述。包括选题意义;文献资料的掌握;所用资料、实验结果和计算数据的可靠性;写作规范和逻辑性;文献引用的规范性等。还须明确指出论文中存在的问题和不足之处。) 指导教师结论: (合格、不合格) 指导教师 姓名 所在单位 指导时间 中国地质大学(武汉)远程与继续教育学院 本科毕业设计(论文)评阅教师评阅意见表 学生姓名: 学号: 专业: 毕业设计(论文)题目: 评阅意见:(请对论文的学术水平做出简要评述。包括选题意义;文献资料的掌握;所用资料、实验结果和计算数据的可靠性;写作规范和逻辑性;文献引用的规范性等。还须明确指出论文中存在的问题和不足之处。) 修改意见:(针对上面提出的问题和不足之处提出具体修改意见。评阅成绩合格,并可不用修改直接参加答辩的不必填此意见。) 毕业设计(论文)评阅成绩 (百分制): 评阅结论: (同意答辩、不同意答辩、修改后答辩) 评阅人姓名 所在单位 评阅时间 论文原创性声明 本人郑重声明:本人所呈交的本科毕业论文《工程施工项目管理实施规划及成本预算的管理》,是本人在导师的指导下独立进行研究工作所取得的成果。论文中引用他人的文献、资料均已明确注出,论文中的结论和结果为本人独立完成,不包含他人成果及使用过的材料。对论文的完成提供过帮助的有关人员已在文中说明并致以谢意。 本人所呈交的本科毕业论文没有违反学术道德和学术规范,没有侵权行为,并愿意承担由此而产生的法律责任和法律后果。 论文作者(签字): 日期:  年  月  日 经典专科、本科、硕博、研究生、期刊毕业论文 仅供参考 精心整理 仅供参考 勿用作商业用途 摘 要 建筑工程项目管理是一个复杂的过程,施工企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证工程进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。尤其在我国加入WTO后,建筑市场全面开放,市场竞争更加激烈,所以建筑企业应树立成本、进度、质量的系统管理观念,将企业的成本、进度、质量管理工作视为一项系统工程,强调整体与全局。本文对企业成本、进度、质量管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究,实现管理的创新,在安全、质量、工期保证的情况下,严格控制工程成本,争取最大限度地降低工程成本。并阐述了有关工业建筑工程中成本预算与成本预算的作用,同时提出成本预算与成本预算编制中应当采用的正确依据,具体总结出成本预算及其图预算编制的步骤及其技巧,为同行提供参考借鉴。 关键词:1、工程项目管理 2、实施规划 3、成本预算管理 目 录 TOC 一、引言 7 二、成本预算及编制概述 8 (一)成本预算作用 8 (二)成本预算编制依据 8 (三)成本预算编制技巧 9 (四)成本预算 10 三、目前工程进度管理及成本预算管理中存在的问题 11 (一)制约因素多,管理不到位 11 (二)没有把握好进度、成本、质量之间的关系 11 (三)没有形成一套完善的责权利相结合的成本管理体制 12 (四)成本管理的基础工作不扎实 12 四、

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