9、保证安全生产、文明现场施工、减少扰民、降低环境污染和噪音的措施.docVIP

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  • 2020-09-09 发布于浙江
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9、保证安全生产、文明现场施工、减少扰民、降低环境污染和噪音的措施.doc

精心整理 精心整理 精心整理 9、保证安全生产、文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪音的措施 9.1职业健康及环境保护目标管理 9.1.1职业健康及环境保护目标管理目标、计划 河北华电石家庄鹿华热电有限公司废污水回收利用工程主设备及管道安装工程中,我公司将认真贯彻执行国家、地方、行业现行关于的安全、文明施工及环境保护的法律、法规和标准,严格执行业主施工现场的管理制度,接受业主的领导,对我方安全施工维护作业行为的监督,履行招标文件中有关安全健康、消防、保卫、文明施工和环境保护条款的承诺,确定严格的安全施工秩序以保证施工维护作业人员在工作中的安全与健康,确保安全、优质、高效地完成各项施工任务。 管理方针 “安全、和谐”的思想,从“关心人、爱护人、尊重人、保护环境”出发,努力做到凡是有人工作的地方,就有安全设施和安全监督,做到“关爱生命、安全发展”。采取必要手段强化安全管理,把事故隐患消除在萌芽期,提高安全施工维护水平,确保本标段工程的顺利实施。 不发生因职业健康安全与环境事件导致政府部门要求停工、停产整顿及以上的行政处罚,努力实现“零事故、零伤害、零污染”。 安健环目标 1)不发生重伤、人身群伤、死亡事故; 2)不发生设备损坏事故; 3)不发生火灾事故; 4)不发生环境污染事故和垮(坍)塌事故; 5)不发生负有同等及以上责任的重大交通事故; 6)不发生职工群体健康事故; 7)不留有重大安全隐患; 8)不发生造成严重社会影响的事件; 9)努力杜绝违章指挥、违章作业。 9.2职业健康及环境保护体系 成立安全管理委员会,由项目经理担任主任委员,项目部副经理 、职能部门负责人、专业管理人员组成的安全管理委员会是项目部安全管理的最高机构。项目经理是职业健康安全与环境管理第一责任人,全面负责所辖施工维护作业范围内的职业健康安全与环境管理,该机构是项目职业健康安全与环境管理体系及其管理网络的管理者,其主要职责有:编制作业文件,组织培训教育,进行监测、检查和监督,审核不符合项的整改、纠正和预防工作,记录及其管理,项目职业健康安全与环境管理评审。组织精悍、职责明确的管理机构并通过严密有序的工作,实现项目职业健康安全与环境管理目标。 项目经理 项目经理 项目技术负责人 项目技术负责人 质量管理材料管理安全主管机务专工 质量管理 材料管理 安全主管 机务专工 施工班组长 施工班组长 项目部配备专职的安全管理及安全员,专业班组设置兼职安全员。项目部经理、项目部专职安全监察员、班组兼职的安全员,形成了施工现场强有力的监督网络,全面负责本项目的职业健康安全与环境管理、监督检查工作以及全体工作人员和劳务人员的安全保护、保持良好的秩序和防止事故发生,并定期向业主汇报管理状况。 9.3职业健康及环境保护体系的实施和运行 依据国家、行业及业主方及其上级主管单位的有关安全健康与环境保护的法律、法规、标准和规定,并结合项目部实际情况编制各项安全管理制度,项目部所属各单位应在各自主管工作范围内,对安全健康与环境工作负责,并接受业主方及其上级主管单位及项目部安全监督部门的监督。 9.4保证体系有效运行的措施计划 9.4.1参加施工工作的各级管理人员与作业人员必须明确自己的安全责任,做到安全工作各负其责,层层把关。施工中切实做到“五同时”(计划、布置、检查、总结、评比),确保“安全第一,预防为主”方针的落实。各级安全监察人员(包括兼职安全员)要监督施工中各级人员安全生产责任制的落实情况;并对违章作业、违章指挥、违章施工者进行制止,并提出考核意见;重点加强对高空作业、安全工器具、起重机具、登高工具及有关车辆运输设备的安全管理;对施工工作中的安全薄弱环节和带倾向性的安全问题及时向施工指挥部汇报,并提出整改措施及监督落实。提高对安全工作的认识、严明纪律、严肃规章制度在施工现场的执行施工管理中杜绝管理与现场的脱节;确实落实“严细实快”的工作作风,严禁浮浅的工作作风在管理人员、施工队伍的工作中存在,严格执行“两票三制”、危险点分析预控、认真落实三项措施,严肃各项规章制度在现场的执行,要不折不扣地保证安全的各项措施落实下去。 9.4.2安全管理全面体现“ 以人为本,从严管理、杜绝违章、确保安全”的思路, 制定一系列确保安全的规章制度,将在保证施工安全方面起重要的作用。因此必须以制度拒绝习惯性违章—工作中图省事,用错误的作法当经验,工作前不开工作票,不进行危险点分析,以为这样效率高,是在为项目部做工作等“不顾个人人身安全的违章作业当做一种奉献”的错误观念,故各级人员要从自身做起,要思想到位、认识到位,全面落实严管理、反违章、保安全的工作思路,坚决杜绝各种违章现象。 9.4.3安全管理必须抓好班组一级的工作,安全规章制度在现场的执行重要的是要落实到位,主要是在班组一级的落实,必须加强规章制

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