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品质经理试用期工作总结 篇一：质量管理试用期工作总结报告 试用期工作总结报告 篇二：质检经理试用期工作总结报告 试用期工作总结报告 光阴似箭， 几个月的试用期转瞬即逝。 慢慢地咀嚼回味， 我觉得这段时光是我人生中弥足珍贵的一份回忆。我不仅逐 步加深了对质检工作的认识。总之，作为一名质检部经理， 我有了很多进步，但也仍存在一些不足。为了更好地做好今 后的工作、总结经验、吸取教训，我特意将几个月的实习工 作总结为以下几项。 一、工作回顾，梳理总结经验方法 在实习期间，我担任的职务是质检部经理，主要负责水 暖配件的进料检供方控制办法。一开始接触这份工作，我就 发现了供应商不够规范，混料现象时有发生的问题。所以我 结合理论学习与实际经验，总结并执行了以下这套供方质量 控制的方法： 一是强化供方质量意识。每月对来料数据进行分析，对 主要影响材料的供方进行辅导、沟通、走访，提高供方的质 量意识，加强质量管理机制；要求供方建立进料、制程、最 终等质量控制点，首件或制程中产生的不合格产品需要进行 分类、隔离、并标识。必要时送我司进行确认，坚决杜绝混 料现象的