辅助生产用分配.ppt

第二节墉助生产驶用的归梟和分配 在大规模的生产企业中,除了基本生产单位以外, 往往还存在为企业提供辅助产品和劳岑的生产部门 如供水、供电等,名曰“辅助生产车间”。它们的存 在使我们必须对其消耗和产出进行成本核算,以量化 其对基本生产车间产品及其他部门日常消耗的影响。  第二节助生产狼用的归梟和分配 思夸。)在第二章我们学习过,在辅助生产车间需要设置 “辅助生产成本”账户进行核算。本节我们就使 用这个账户完成辅助车间消耗及产出的计算,具 体來看就是进行借方的归集和贷方的分配两项工 作 辅助生产成本 归集 分配  二、辅助生广费用的 “辅助生产成本”账户 一般按车间及产品和劳务的种类设置明细账,账内按费 用项目设置专栏进行明细核算。 如某企业有一辅助生产车间,专门为基 本车间及其他營理部门提供修理劳务 我们就可以设置“辅助生产成本机修车间” 账户对该车间发生的消耗进行核算。  二、辅助生广费用的 明细账 摘票 如果该车间当月发生以下消耗 1.消耗原材料2000元。 2.应付职工薪酬5000元。 3计提该车间机器折旧3000元。 借:辅助生产成本机修车间10000 贷:原材料 应忖职工薪酬 累计折旧  辅助生产费用的分配 一并并 所谓分配就是按照受益原则将辅助生产车间为提供产品 或提供劳务而发生的消耗转嫁给使用产品或接受今參的 其他部门,即为本车间的消耗找到“买单者”。 仍以该机修车间为例,对于当月发生的 10000元就需要合理的分配给受益对象。 若该车间当月提供劳务情况如下 「基本车闻500小时 5000元 行政部门 300小时 3000元 销售部门 200小时 2000元  二、辅助生产费用的分配 当我们仅仅是对一个辅助生产车间 进行核算时,分配工作并不麻烦 但如果面对多个辅助车间且它们之 互有业务往来,那么我们会遇 到什么样的难题呢?  、辅助生产费用的分配一直接分配法 【概念】直接分配法,是指各辅助生产车间发 生的费用,直接分配给除辅助生产车间以外的 各受益产品和单位,而不考慮各辅助生产车间 之间相互提供产品或劳务的情况 尝 分析】该方法下,相当于忽略各辅 助车间之间的业务往來,这会给计算 带来极大的便利  辅助生产费用的分配一直接分配法3 0 【计算公式】 待分配辅助生产费用 费用分配率〓 各受益对象的产品或劳务总量 某受益对象的分配额 该受益对象耗用的产品或劳务X费用分配率  辅助生产费用的分配一直接分配法 【思考】某企业设机修、供电两个辅助生产车间。两车间 本月发生消耗如下 机修车间:耗用材料2000元,职工薪酬5000元。 供电车间:耗用材料4000元,职工薪酬3000元。 机修车间提供劳务:基本车间500小时,行政部门125小时 供电车间100小时,共计725小时。 供电车间提供电量:基本车间12500度,行政部门3000度, 机修车间500度,共计16000度。 3三  、辅助生产费用的分配一直接分配法 对于上述机修和供电车间,分别计算各自产品的单价 辅助生产成本机修车间助生产成本供电车间 材料2000 材料4000 薪西5000 薪酬3000 7000/(725-100)=11.2 00/(16000-500)=0.45