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- 2020-09-12 发布于天津
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测绘生产质量控制规定
为了强化质量管理,提高产品质量,规范测绘生产作业流程,增强市场信誉,全面完成本院 制定各项工作目标 ,特制定本规定 :
一、 项目洽谈,民房测绘,建筑物放线等测绘项目,由办公室负责接待洽谈,按规定收取 费用,并通知测量队及时提供服务。较大测绘项目,由院长、副院长技术负责人参加洽谈, 了解测绘工程的规模委托方的技术要求、特殊规定,工期经费结算方式等。
二、 策划文件的编写。较大测绘工程项目,由技术负责人编写技术设计书,较小项目可直
接编写作业指导书,并由院长与委托方签订合同书或委托书 。
三、 测前的准备工作:
测量队作业前,应组织学习技术设计书或任务委托书,了解各个作业程序,技术要点特
殊规定以及各工序的时间要求 。
测量队应精心安排施测计划 。
对超过检验时效或自检中发现有问题的仪器应送计量部门检验。
所需仪器、设备、原材料要认真清点,避免遗漏或拿错现象。
四、 生产过程的控制:
测量队负责人在工程开工前应在工地负责前期工作的开展,安排好交通工具、生活及协
TOC \o 1-5 \h \z 调各方面的关系,确保生产顺利进行 。
测量队负责人、质检员必须按技术设计书的要求,处理好当天的技术资料,及时检查分
析,对有问题部分提出修改意见 。
遇有不可抗力的因素,确实影响测量成果质量的应停止作业,等具备条件后再进行工作
,避免为抢工期而忽视质量的现象发生 。
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