中铁综合办公室工会总结(共7篇汇总).docVIP

中铁综合办公室工会总结(共7篇汇总).doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
  第1篇中铁办公室实习报告   中铁办公室实习报告   中铁办公室实习报告   中铁办公室实习报告实习报告 一、实习说明   1、实习201X年1月12日至201X年2月21日 2、实习地点中国铁路物资成都有限公司昆明办事处 3、实习性质毕业实习   二、实习单位说明中国铁路物资成都公司隶属中国铁路物资总公司,系总公司全资子公司之一。公司成立于1958年,原系铁道部设在西南地区的物资采购、供应和储备中心。2016年1月,与铁道部脱钩划归国资委。公司目前总资产271亿元, 在岗员工700多人。主要机构和网点有金属公司,成都物流中心,重庆、贵阳、宜宾、无锡、昆明分公司、攀钢办事处和八宝大酒店等。 公司在成都火车东站拥有一个大型储运基地和8条铁路专用线,在成都高新区拥有一个大型储运基地和2条铁路专用线,在重庆中梁山、九龙坡拥有两个储运基地,共拥有10千米的铁路专用线,近30万平方米仓储面积。公司是西南地区 1、初到单位的时候,那里的一切都显得有点陌生。不知道公司的相关制度,也不知道工作的具体内容。要了解工作的具体内容,则需要一定的时间。因此,了解公司的相关制度则显得比较实际和切实。之后的两天的时间中,我与其他两位同去的新员工一起浏览公司的网站,阅读公司的制度手册。同时了解公司的一些相关信息和现状,并预测公司和部门未来的发展状况。   2、对于公司有了初步的了解之后, 便开始对具体工作进行初步的体会。听领导和部门的同事说最近公司正在参与几个工程项目的投标工作,制作标书显得比较急切。而标书对于我这个从未涉入工程项目的刚踏入社会的学生来说还显得比较陌生。在老员工的带领下我们开始学习制作标书。在制作的过程中,我了解到工程项目的投标需要很多部门的认证,并且出示很多的认证书或是认证标志。并且取得这些认证标志和认证书也是个比较繁琐的过程。   3、大约一周过后,我便踏上去昆明的列车,前往昆明办事处从事具体工作。初到昆明,感觉这里的天气和传说的不太一样。那天天气出奇的冷,和我同去的一位法国友人也说他去过好几次昆明,但是这么冷的天气还是头一次见到,显得有点奇怪。此外,问问走走还招人带路到达驻地,那里的一切都要自己去解决,去面对一切困难。   4、到达昆明的 和其他的企业或是部门展开合作的,因此搞好客户关系也是显得比较重要的。在这个过程中,我感触到这是个很有学问的过程,必须得好好学习。   四、实习工作总结与收获在实习期间,我通过努力认真的工作,我不仅了解到了相关的行情信息,还拓宽了自己的知识面,学习了很多学校以外的知识,甚至在学校难以学到的东西。此外,我还体会到在实际工作中,很难再静心下来进行学习。因此,我们得好好珍惜在学校的时光。再者毕业实习,我学会了运用所学知识解决处理简单问题的方法与技巧,学会了与员工同事相处沟通的有效方法途径。积累了处理有关人际关系问题的经验方法。同时我体验到了社会工作的艰苦性,通过实习,让我在社会中磨练了下自己,也锻炼了下意志力,训练了自己的动手操作能力,提升了自己的实践技能。积累了社会工作的简单经验,为以后工作也打下了一点基础。聂洪波201X.027 附送   中铁实习工作总结   中铁实习工作总结   中铁实习工作总结职的这一年来,我一直在巴新项目部铺架1标贡献自己的微薄之力,我们项目部负责新邱至教来河特大桥 深刻的是架桥机,几乎可以说我们线上单位施工利润的主要来源就是架桥,工程项目管理的核心任务是目标控制,我觉得我们进行施工的主要目的就是利益,我们只有通过合理的计划把施工成本牢牢的控制住才能实现对利润目标的控制,而架桥就是我们施工生产中能够产生最多利润的核心施工工序,架桥机就是决定我们饭碗里面能够装多少饭的核心工具。在施工的过程中我才慢慢理解了什么叫做“一切为了保证施工生产顺利进行”,工程施工紧张的时候,我当时很不适应那种工作节奏,随时会接到设备故障需要维修的电话,感觉都快要被铺架队给折磨疯了,当时领导还来凑热闹安排搞这个做那个,不得不说当时生气过也抱怨过,总觉得自己一个新手业务上的东西没人指导,又不知道找谁帮忙,还让我天天看着当初一起的大学同学那些5000多甚至6000的工资截图回想自己3300的收入,心里那是相当不平衡。工作上又感觉自己的事情多的好像做不完却又千头万绪不知道从何做起,直到有一天早上学习的时候听到“有条理”三个字的时候,才突然有种拨开云雾见青天的感觉,原来之前做事一直是想到什么做什么,没有计划也没有记录,事情做到了哪一步也没有准确的概念,所以那真真正正是一段慌乱无措的时光,之后学会了用笔记本安排记录要做或已做的工作,完成了工作方法的调整,再经过与领导的沟通,及时的调整了自己的心态,不再是以前那种一天到晚混日子怨天尤人得过且过的做派,玩虽然还玩但都是建立在该做的工作已经安排好的前提下的。刚到项目的

文档评论(0)

专注考试资料 + 关注
实名认证
文档贡献者

提供各类职业考试、编制考试精品文档

1亿VIP精品文档

相关文档