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应 急 预 案 演 练 记 录
预案名称 起重伤害应急演练 演练地点 公司货场
组织单位 货场 负责人 史以建 演练时间 2015
参加人员 肖庆国 封国 崔健康 姚胜利 朱粉艳 郑根虎 涂明 田小平 张光成 张晗
□实际演练 ■桌面演练 □提问讨论式 实际演练部分:
演练类别
□ 全部预案 ■部分预案 起重伤害现场应急演练部分
物资准备 配合交通车辆、作业器材及工具、通讯器材
人员培训 进入现场前由安全监督进行责任分配,讲解起重伤害应急预案和个人安全防护要求。
1、正常进行配送服务作业,由于捆扎的钢板表面附着杂乱湿滑,导致起吊钢丝绳位移滑
落,张光成被滑落的钢板砸到腿部。
2 、吊物防护措施负责人,牵引绳责任人肖庆国发现险情,立即发出危险信号;作业负责
人史以建立即停止现场作业活动,报告安全监督李天雷。
3、李天雷及时报告现场生产管理吴春芳,管理人吴春芳发布启动应急预案命令;然后拨
演 打 120 急救电话,说明事故发生地点、人员情况等;同时报单位相关部门及领导。
练
过 4 、现场指挥史以建安排应急负责李天雷负责现场危险源监督人,对起吊装钢板进行动态
程 观察;应急人员肖庆国、封国对处于危险源的受伤人员张光成移离至安全区域,并进
描
述 行应急施救处理。
5、救护车到达之后,史以建、肖庆国、李天雷等人协助医护人员用担架对何明进行转移,
搬抬时,将张光成颈部和躯干、脊柱伸直抬进救护车。
6、演练结束后现场指挥人史以建向生产管理负责人报告:“人员抢救完毕,应急救护完
成”。
7、应急组长陈伟发布应急演练结束命令。
预案适宜性充 适宜性:■全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜
分性评审 充分性:■完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分,必须修改
人员到 ■迅速准确 □基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位
位情况 ■职责明确,操作熟练 □职责明确,操作不够熟练 □职责不明,操作不熟练
物资到 现场物资:■现场物资充分,全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏
演
练 位情况 个人防护:■全部人员防护到位□个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位
效
果 协调组 整体组织:□准确、高效 ■协调基本顺利,能满足要求 □效率低,有待改进
评
审 织情况 抢险组分工:□合理、高效 ■基本合理,能完成任务 □效率低,没有完成任务
实战效
■达到预期目标 □基本达到目的,部分环节有待改进 □没有达到目标,重新演练
果评价
评价 基本符合应急救援机制。
记录人:王健 评审负责人:李天雷 时间: 2015
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