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- 2020-09-11 发布于河北
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第1篇调度指挥中心工作总结
调度指挥中心工作总结
(2014年度)
煤炭生产管理,重在安全调度。
回望2014年,调度中心工作在公司领导班子的领导下,在各部室及各区队的大力支持和积极配合下,调度室以“团结、合作、安全、高效”的公司发展理念为指导思想,以提高“执行力”为工作准则,按照各级管理部门和公司的年度工作安排,结合调度中心的工作实际,在安全生产工作协调、调度等方面,充分发挥了指挥中心“上情下达、下请上传”的作用。通过了复工复产验收以及上、下半年质量标准化验收,结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度,顺利完成各项任务目标,主要做了以下几方面工作。
一、
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