FIDIC工程设计建造总承包与交钥匙工程合同条件.pdf

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国际咨询工程师联合会 工程设计建造总承包与交钥匙工程 合 同 条 件 (1995 年英文本第一版) 陈 彪 译 曹鹏南 校 第一部分 通用条件 中国兵器工业第六设计研究院 译 者 的 话 国际咨询工程师联合会( FIDIC :菲迪克)于 1995 年出版了《工程设计建造总承包 与交钥匙工程合同条件》 (英文本第一版),简称“橙皮书” 。本中译本是根据菲迪克秘书处 提供的橙皮书英文本翻译而成的。 橙皮书“是菲迪克推荐的通用文本,适用于国际招标的工程设计施工总承包合同;稍 经修改后,也同样适用于各国的国内合同” (见橙皮书“前言” )。近十多年来,我国一直在 大力推行工程项目总承包体制,许多单位在这方面都进行了一些有益的探索。但迄今为止, 我国还没有一份统一的工程总承包合同示范文本。根据菲迪克红皮书《土木工程施工合同 条件》在我国被采用的实践,可以预见,在今后一个时期橙皮书也将为我国工程咨询(设 计)、工程承包等有关行业广泛采用,这既是与国际接轨、进入国际市场的需要,同时也是 我国改革工程建设管理体制,提高工程建设的投资效益和社会效益、建立和完善工程项目 总承包制度、适应发展社会主义市场经济的需要。 工程项目管理的核心是合同管理。橙皮书为我们提供了一套新的工程项目管理模式。 正如菲迪克合同委员会主席 J. 鲍各克先生 1996 年 10 月 2 日在南非开普敦发表《 FIDIC 合 同标准格式的过去与未来》的讲话时所说:在橙皮书中,开始对“工程师”的传统作用有 所改变。红皮书、黄皮书( 《电气与机械工程合同条件》 )中的“工程师”的许多任务改由 业主代表来执行, 而业主代表常常就是咨询工程师。 ……在处理争议方面, 橙皮书已把 “工 程师”的功能转给一个独立的“争议裁决委员会。橙皮书提供的这套新的工程项目管理模 式必将对我国的工程项目管理产生重大的影响。 为便于与辛勤耕耘在工程咨询(设计) 、工程项目总承包、工程项目管理等行业的广 大经营管理人员、工程技术人员、教学研究人员、翻译工作者等有关人员共同学习、研究、 应用橙皮书,我们将其译成了中文并在内部出版交流。我们翻译橙皮书的标准是:准确、 完整地传达原文的内容,汉语表达规范,文字通顺易懂。在中文本的编排上,我们从便于 用户直接使用出发,整个文本采用 A4 纸,第一、第二和第三部分分别编页次,第一部分的 索引按汉语拼音排序, 《争议裁决委员会示范聘用条件》纳入第三部分。在中译本后附有橙 皮书英文本原文,以便用户核对中译文、从而更准确地理解橙皮书。 本中译本由陈彪 (中国兵器工业第六设计研究院副译审、 中国工程咨询协会合同委员 会委员)翻译、曹鹏南(中国兵器工业第六设计研究院原总工程师、教授级高级工程师) 校对。在翻译中,尽管我们已作出了很大努力,但由于橙皮书涉及专业多、知识面宽,因 此在对原文的理解和中文的表达上仍可能有不恰当以至错误之处,敬请用户不吝赐教。来 函请寄石家庄市 148 信箱,邮编: 050011 。 译 校 者 1997 年 8 月 前 言 《工程设计建造总承包与交钥匙工程合同条件》 文本已由国际咨询工程师联合会

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