曲阜孔子文化会展中心经营管理专题方案.docVIP

曲阜孔子文化会展中心经营管理方案 目录 第一部分??? 序言.. 2 第二部分? 会展资源分析.. 2 1、总体资源分析.. 2 2、山东市场资源分析.. 3 3、山东会展场地.. 3 4、山东展会情况.. 3 第三部分? 会展管理模式.. 4 1、管理模式.. 5 2、管理模式分析.. 5 3、举例说明.. 6 第四部分? 曲阜孔子文化会展中心经营方案.. 7 1、整体经营方法：.. 8 2、经营管理方针：.. 8 3、经营管理组织：.. 8 4、经营管理目标：.. 10 5、会展经营思绪.. 11 6、经营多元化.. 11 第五部分? 曲阜孔子文化会展中心经营估计（提议性）.. 14 一、各项收入.. 14 1、会展收入.. 14 2会议收入.. 15 3多个经营收入.. 15 二、各项运行成本.. 16 第六部分? 小 结.. 16 第一部分序言 会展中心社会效益和经济效益实现，离不开丰富会展资源和专业策划、组织、实施等全程成功运作能力。 第二部分会展资源分析 1、总体资源分析 从现在展览行业来看，关键会展资源掌控在国家机关和行业协会等相关组织机构；其中，国家机关掌控会展资源约占80%，多数是优质资源，这些资源在国家和国际社会及行业上含有一定影响力、号召力，在政府相关部门支持下这些资源形成了品牌展会，在产业中形成凝聚力，会展中心所以也对应名声在外，成为产业会展追捧热点。除国家