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- 2020-09-11 发布于广东
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生产部经理年终总结
尊敬的总经理、辛勤的管理人员、各位主管、各位员工大家好! ? ? 今天我非常荣幸受公司的委托作年度生产总结报告。现就去年的工作总结如下: ? ? 去年是我们公司具有挑战性的一年,在承受多方面的压力。在各外协单位的支持下,在总经理的领导下,在在座各位主管、员工的共同努力下完成了公司的各项工作。为此,我代表公司向大家表示衷心的感谢!? ? ? 下面就20xx年11月至今的工作情况我向大家报告如下 ? ? 1、去年我们在总经理的带领下,在平稳过渡中完成了生产部人事结构改革、生产流程改革、品质监控和车间环境的改善。 ? ? 2、工价问题基本上我们做到在合乎情理之中,坚持以人为本、定点定量、确保工人日工资达到要求标准、员工薪金进一步提高。促进了员工之间相互帮助,自由竞争、共同进步。 ? ? 3、生产数量上也有较大的增长率,在车间各主管的精心管理下,月产量提升幅度较大,产品质量有了提高。? ? ? 4、规范管理,日日提升。生产例会的准时召开、建立各部门的培训例会制度,给管理人员的一个沟通、协调、学习
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