亚明发展战略思路pp(1).pptxVIP

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  • 2020-09-13 发布于浙江
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亚明发展战略思路 ;第一阶段—构建战略框架思路 ;一、品牌发展:“亚”字品牌成为国内照明行业的第一品牌。 ? ;二、市场开发:依托“亚”字品牌这一核心专长,构建全国性的市场营销网络,该网络是通过产权纽带连接起来的一个有机系统 ;三、生产扩张: 在若干个重点开发的省份设立亚明控股的生产性公司,实现生产本地化以降低成本,并与营销网络的组建结合起来形成产销一体化 ;四、技术创新:组建具有较强开发能力的研发中心,在光源、电器、灯具、照明工程的开发与设计上形成一体化优势 。;五、 组织重构:亚明本部组织架构实现两个转向,一是转向混合控股型公司;二是转向事业部制。; ;??六、管理团队:通过引进和自主培育,形成一支以亚明企业共同价值观为基础的职业经理团队 ? ;第二阶段——快速扩张战略思路 ;该阶段的战略思路是实施 快速扩展战略 ;第三阶段——全球化经营战略思路 ; ;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。八月-20八月-20Saturday, August 08, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。20:43:4820:43:4820:438/8/2020 8:43:48 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。八月-2020:43:4820:43Aug-2008-Aug-20 4、越是无能的人,越喜欢挑剔别

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