浅谈如何实现公共资源交易管理能力的再提升.docVIP

浅谈如何实现公共资源交易管理能力的再提升 xx年4月，安徽省淮北市在全省率先启动了公共资源监督交易管理体制改革，将原招标采购管理局的监管职能剥离，成立了公共资源交易中心。 市交易中心成立后共设办公室、业务管理科、产权交易科、工程招标科、政府采购科和交易服务科6个内设机构，场所面积约5000平方米，服务区、开标区、评标区、办公区分隔合理，功能齐全。其中，评标区约1000平方米，共有9个封闭式评标室，全部实现电子评标功能，另有评委休息室、评委物品存放室、询标室、监督室等。为进场服务的中介机构与投标人、专家评委提供了良好的工作环境。同时交易中心以电子化平台建设为抓手，着力推进全市统一规范的电子交易规则、交易文件标准范本等配套建设，有力地促进了全市公共资源交易标准化、规范化的进程。 作为中介服务机构，我公司长期专注于招标代理行业与造价咨询行业的服务工作，在日常工作中与全国各地的公共资源交易中心都有过紧密的工作联系，在工作中发觉虽然目前我国一些地方对公共资源交易管理进行了改革，建立了完善的公共资源交易管理平台，也呈现出了良好的发展势头，但是具体工作中还存在着诸多有待完善的地方，因此浅谈几点工作中的遇到的问题，促进应对公共资源交易进行规范化和科学化的管理，实现公共资源交易管理能力的再提升。 1 公共资源交易管理中存在的问题