关于《深化内部改革工作》的策划.docxVIP

第 第 PAGE #页共13页 关于《深化内部改革工作》的策划 关于《深化内部改革工作》的策划 目录 主要工作内容及要求2.工作过程安排3.总体进度时间表 4.其他事项5.附件 关于进一步深化改革的问卷调查2.各种座谈会的具体安排 3.各阶段时间安排 主要工作内容及要求1. 1我所现状的简要分析，提出深化改 革的依据。 2确定改革和发展的指导思想.基本原则和总体目标。 1.3确定企业经营发展战略（5年.10年）。 1.4结构调整和机构设置：i.技术开发部门和制造部门结 构调整及设置； ii.管理和执行部门流程.职责设计及机构设置。 1.5确定三项制度改革方案及实施计划。 1.6确定规章制度体系及完善计划。 1.7建立健全监督保障体系。 1.8确定企业文化建设方案。 工作过程安排2.1调研.宣传.发动干部职工，积极投入深 化改革： R职工全员问卷调查，摸清职工对改革的思想状态； b）党员.积极分子上党课，进行改革教育。 2提出并确定改革框架意见： R我所现状的简要分析及深化改革的依据； b） 改革的指导思想.基本原则和总体目标； c） 企业经营发展战略（5年.10年）； d） 结构调整和机构设置原则及要点； e） 三项制度改革原则及要点； f ）规章制度体系.监督保障体系.企业文化建设原则及要点。 2.3结构调整和机构设置2. 3. 1技术开发和产业化的结构调 整： ）确定核心技术