工程安全生产风险管理（PPT96页).pptxVIP

工 程 安 全 生 产 风 险 管 理 2015年6月18日第一章工程安全生产风险管理：第一节 风险与风险管理：第二节全面风险管理的过程与方法：第三节危险源识别与风险评价：第四节工程施工安全事故发生的内在规律性：第五节危险性较大工程安全要点：第一节 风险与风险管理一．风险和风险量的基本概念 风险指的是损害的不确定性，对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。 风险量指的是不确定的损失程度和损实发生的概率。若某个可能发生的事件其可能的损失程度和发生的概率都很大，则其风险量就很大，如图3-1中的风险区A。第一节 风险与风险管理若某个事件经过风险评估，它处于风险A，则应采取措施，降低其概率，即使它移位至风险区B，或采用措施降低其损失量，即使它移位至风险区C。风险区B和C的事件则应采取措施，使其移位至风险区D。建设工程项目的风险类型：(1)组织风险： (2)经济与管理风险： (3) 工程环境风险： (4) 技术风险：第一节 风险与风险管理 建设工程项目的风险类型(1)组织风险 ●? 设计人员和工程监理工程师的能力； ●? 承包商管理人员和一般技工的能力； ●? 施工机械操作人员的能力和经验； ●? 损失控制和安全管理人员的资历和能力等。 ●?设计人员的能力。? (2)经济与管理风 ●? 工程资金供应条件； ●? 合同风险； ●? 现场与公用防火设施的