网络商城项目运营计划书.docxVIP

网络商城项目运营计划书 初期项目阶段如下 对商户进行调研，有多少商户愿意加入网络商城项目。 （一二期 客服部配合） .同时对网络商城手续办理： 办理ICP是需要需要注册资本100万以上的企业，这是首要条件需要 材料： 1、 公司详细信息 2、 公司章程、验资报告、营业执照 3、 域名证书 4、 法人身份证 5、 审计报告 6、 租房协议和房产证明 7、 与接入商的协议 8、 信息安全联络员入职合同 9、 网站名称 10、 员工入职合同。（可以代办） 对愿意加入的商户的商品进行采集，同时构建网站。建立完整网 络运营部 优势我们是拿商户的商品不需要进货，帮助商户销售的同时积累 我们的知名度，经济效益也可观，举例苏宁电器。形成品牌有待时间。 需要配合的部门商管客服部门，经营部，财务部，企划宣传。 商管客服部需配合的内容采集商户商品信息。 经营部对加入商户进行统计统计分类，与商户签订合同。 财务部对商城来往资金及金融类手续给予配合例如：支付宝。 企划部配合网站建设。 中期项目阶段如下 招募外部客户，加入商城，形成外部商户集群。招募外部商户 需要招商部门配合。 对网站进行推广，与各大团购网建立合作伙伴关系，例如 58 团购，对网站SEO全站优化。 改进集团现有网站建立网站集群形成初期门户型网站规模。 远期项目目标 一.网络运营部门公司化，网络运营公司就是给企业做网络建设推广 服务，以及产品运营与设计。 附：网络运营部下设 网站建设 SEO工程师 什么是网络运营 1、 在公司经营战略指导下，进行市场调查和反馈，组织网站整体定 位、风格设计、业务方向的综合策划，确立网站定位与发展方向； 2、 组织目标市场、竞争态势、客户需求等的调查，撰写市场分析与 评述，创意新的赢利模式，策划网站运营、业务拓展和产品销售的综 合推广措施，推动网站商业模式的形成和相关产品的设计、优化； 3、 根据网站定位及运营项目策划，确定相应栏目及其编辑方针，依 此从信息源中筛选信息内容，进行内容的具体规划，并制定具体运 营项目的工作计划，组织运营项目的实施； 4、 与其他网站、运营商建立良好的业务合作关系，发展与培养合作 伙伴，协调公司与客户之间的资源，开展运营项目的推广工作，提高 有效访问量，保证网络运营项目的顺利执行与业务目标的达成； 5、 根据业绩、市场反馈等对网络运营项目进行监督、控制和绩效评 估，及时调整市场策略与内容，保证项目运营目标的持续达成。 5771001803090012095 579036822859633082 5771001803090012386 576137399735760696 5771001803090013594 578077579902515512 5771001803090012387 577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 5771001803090012359 579036822361076053 5771001803090012356 576135286143791742 5771001803090012355 575087869704693279 17088100343355274 101229944325833379 17088100343355275 101866732938832008 17088100343356107 101581152501500522 17088100343356108 101000180059871732 17088100343354295 101074194142687017 17088100343356184 101878660869628802 17088100343356185 101775831174086674 17088100343356109 101086014373572846 17088100343356110 101152207216014916 17088100343355237 101027041605702709 17088100343355238 101229364861425414 17088100343356169 101862204402635718 17088100343354928 101760654089788804