第八章项目风险管理.pptxVIP

第八章 项目风险管理;主要内容;第一节 项目风险管理概述;第一节 项目风险管理概述;第一节 项目风险管理概述;第一节 项目风险管理概述;第一节 项目风险管理概述;第一节 项目风险管理概述;;风险应对计划中可以采取的解决策略：;;3、风险降低：风险降低是将不利风险事件的概率或影响程度降低到可接受的水平。 4、风险接受：风险接受也是风险应对策略的一种，它是一种“到时候再说”的方式，在风险程度很小的情况下可以采取这种方式。;风险的属性;风险大小;降低风险的思路;常见的决策风险因素;所依据的基本数据的不足和基本偏差； 预测方法的局限，预测的假设不准确； 未来经济形式的变化，如通货膨胀、市场供求结构的变化 技术进步，如生产工艺或技术的发展和变化； 无法以定量来表示的定性因素的影响； 其他的外部影响因素，如政府政策的变化，新的法律、法规的颁布，国际政治经济形势的变化等，均会对项目的经济效果产生一定甚至是难以预料的影响。;不确定性分析的方法;第二节 盈亏平衡分析;式中：B——表示利润； P——表示单位产品价格； Q——表示产销量； T——表示表示单位产品的销售税金（当投入产 出都按不含税价格时，T不包括增值税）； V——表示单位产品的变动成本；