安全设施管理新规制度例.docVIP

安全防护设备管理制度 （模板） 序言 本程序依据GB/T19001-20XX《质量管理体系要求》、GJB9001A-20XX《国家军用标准》和解放企业《质量手册》，并依据《中国环境保护法》、GB/T28001-20XX《职业健康安全管理体系—规范》、GB/T24001idtISO14001：1996《环境管理体系—规范及使用指南》和解放企业《环境保护设施管理程序》中相关条款，并结合发动机分企业实际而编制，是发动机分企业管理文件之一。 本程序由发动机分企业设备工装部提出并归口。 本程序由发动机分企业设备工装部负责起草。 一汽靖烨发动机委托发动机分企业进行维修维护和管理 本程序关键起草人：张秀香 设备管理工作步骤图 责任者 步骤描述 备注 设备工装部 相关部门 设备工装部相关部门 设备工装部 相关部门 设备工装部 设备工装部 设备工装部 相关部门 设备工装部 相关部门 设备工装部 相关部门 设备工装部 相关部门 编制设备管理工作要求 建帐、建卡、建立各项规章制度 建帐、建卡、建立各项规章制度 按要求合理使用并日常维护、保养　 按要求合理使用并日常维护、保养 合理维修机构及检验 监测 合理维修机构及检验 监测 统计、汇总设备缺点 统计、汇总设备缺点 设备状态检验 设备状态检验 缺点分析 缺点分析 提出方法 提出方法 编制设备大修、更新、改造计划；编制设备预防和针对性（对策性）检修计划提出并申请设备报废 编制设备大修、更新、改造计划；编制设备预防和针对性（对策性）检修计划 提出并申请设备报废 实施并监督计划实施情况 实施并监督计划实施情况 验收、考评 验收、考评 范围 本程序要求了发动机分企业设备管理工作内容。适适用于一汽靖烨发动机在用设备管理、使用、保养和维修工作。 ２　术语和定义 ２.１　润滑五定：依据润滑图表实施定质，定量，定时，定点，定人全方面 润滑保养。 ２.２　日常点检：是指为了维护设备所要求功效，在30天之内，按要求 检验标准（内容）和周期，由操作者或维修工凭五感和简单测试工具，对设备所进行一个检验方法。 ３　职责 ３.１　设备工装部是设备过程控制管理、考评归口部门，负责对全厂各单 位实施业务指导，落实设备管理维修工作方针、政策、法令，组织开展全厂设备管理维修工作。 ３.２　生产车间负责设备日常维护、使用和保养工作。 ３.３　生产管理部负责平衡设备年度预修计划，协调生产和设备检修时间， 为设备计划检修工作发明条件。 ４　工作程序和要求 ４.１　设备使用和维护保养程序和要求 ４.１.１　凭《设备操作证》操作设备。入厂新工人和企业内部工种调 动技术工人，必需经专业技术培训，学习所操作设备维护和操作技能， 经机设备工装部考评合格后，领取《设备操作证》，取得独立使用操作证中标明型号设备资格，特殊工种《设备操作证》由劳动安全部门发放。《设备操作证》作为操作设备凭证，操作者应随身携带。 ４.１.２　关键生产设备一律实施定人定机使用和保养。生产车间设备员应建立本车间《设备定机保养使用台帐》，设备工装部设备员建立全厂《设备定机保养使用台帐》。对多人操作同一台设备或公用设备，要在《设备定机保养使用台帐》上注明。因生产需要，生产班组（车间）内部临时调动操作人员，必需经班组长（车间主任）同意指派持有同类、同组别《设备操作证》人员操作设备。生产车间设备定人定机变动时，车间设备员随时按实际情况到设备工装部设备员处办理更改手续，保持车间和设备工装部《设备定人定机保养使用台帐》一致性。 ４.１.３　设备操作工人日常要坚持做好设备“例保”工作。按设备使用保养“五项纪律”、“四项要求”和“润滑五定”进行保养。 ４.１.４　节假日和夏季停装设备检修期间要做好设备“定保”工作。由设备工装部下达《设备定时保养任务书》依据设备具体类型和结构特点，根据《设备定时保养》要求和保养标准组织开展“定保”工作。 ４.２　设备预防和针对性（对策性）检修工作程序和要求 ４.２.１　维修工人按要求进行点检，认真填写《设备点检本》，对工序质量 控制有设备控制要素质量控制点设备检验，实施《质量控制点设备管理程序》相关内容。 ４.２.２　设备工装部机械员、动力员依据待处理问题信息反馈，填写《设备缺点分析处理单》，计划员整理汇总填报《设备缺点汇总卡》，并据此编制、调整针对性和改善性修理计划。 ４.２.３　对影响总装和总成班不均衡设备故障和反复性、多发性故障实施跟踪管理，加强统计分析，依据集团企业《设备故障管理要求》结合我厂实际开展设备故障管理工作，做到常常化、制度化。 ４.２.４　设备发生故障时，机、电修工人要快速排除设备故障并认真立即填写《设备故障检修停台统计表》，内容要求完整正确。机械员、动力员随时按单机填写《单台设备故障及其停歇汇总卡》，作为编制、调整针对性（对策性）和改善