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商业策划方案模板 商业策划方案模板 策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本。下面是网为大家的，希望对大家有所帮助。 (文字在2页～3页以内) 一、公司简单描述、 二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)、 三、公司目前股权结构、 四、已投入的资金及用途、 五、公司目前主要产品或服务介绍、 六、市场概况和营销策略、 七、主要业务部门及业绩简介、 八、核心经营团队、 九、公司优势说明、 十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还、 十一、融资方案(资金筹措及投资方式)、 十二、财务分析、 1.财务历史数据(前3年～5年销售汇总、利润、成长)、 2.财务预计(后3年～5年)、 3.资产负债情况 一、公司的宗旨(公司使命的表述)、 二、公司简介资料、 三、各部门职能和经营目标、 四、公司管理、 1.董事会、 2.经营团队、 3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协、 会等) 一、技术描述及技术持有、 二、产品状况、 1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)、 2.产品特性、 3.正在开发/待开发产品简介、 4.研发计划及时间表、 5.知识产权策略、 6.无形资产(商标/知识产权/专利等)、 三、产品生产、 1.资源及原材料供应、 2.现有生产条件和生产能力、 3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力、 4.原有主要设备及添置设备、 5.产品标准、质检和生产成本控制、 6.包装与储运、 一、市场规模、市场结构与划分、 二、目标市场的设定、 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析、 四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成 熟/饱和)，产品排名及品牌状况、 五、市场趋势预测和市场机会、 六、行业政策 一、无行业垄断、 二、从市场细分看竞争者市场份额、 三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市、 场占有率等)、 四、潜在竞争对手情况和市场变化分析、 五、公司产品竞争优势 一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)、 二、销售政策的制定(以往/现行/计划)、 三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务、 四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资格、 认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)、 五、销售队伍情况及销售福利分配政策、 六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)、 1.主要促销方式、 2.广告/公关策略媒体评估 七、产品价格方案、 1.定价依据和价格结构、 2.影响价格变化的因素和对策、 八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。、 九、市场开发规划，销售目标(近期、中期)，销售预估(3年～5年)销售额、占有、 率及计算依据 一、资金需求说明(用量/期限)、 二、资金使用计划及进度、 三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应、 价