照明亮化维护计划-肖扬教学内容.doc

亮化照明维护工程施工组织 目 录 第一章、编制依据 第二章、灯具设施维护方案 第三章：人员结构配置 第四章、设施偷盗、人为处理恢复方案 第五章、安全管理方案 第六章、相关单位部门协调方案及应急方案 第七章、文明施工措施 第一章、编制依据 1、国家颁布的现行施工规范和操作规程： （1）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001) （2）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002) （3）《电气装置安装工程施工及验收规范汇编》 第二章、灯具维护方案 亮化照明维护工程是一个高难度并具有一定危险性电气照明安装工程，公司本着对招标单位负责的态度，建立亮化照明工程设施维护项目处，全权负责负责区域设施维护和管理，项目处由项目经理专职负责协调和各单位部门积极配合，严格按照招标单位的要求，落实单位责任制，指派专职人员（有维护经验）定时巡视，及时发现问题并按流程操作，从严控制工程质量，同事抓好安装生产和文明施工，责任到人，实行目标管理，精心组织维护，以一流的工程质量汇报对我项目处的信任。 第三章、组织结构 成立亮化照明工程维护项目处，项目处由项目经理专职总负责，负责工程维护计划、工程量、施工现场实际情况，做好人员、机械设备及物料进场工作，操作人员必须经过培训方可上岗，特殊工种操作人员持证上岗。 以下是亮化工程维护项目处组织结构： 项目经理肖扬 项目经理 肖扬 技术资料易勍巡视员 技术资料 易勍 巡视员 肖扬 施工人员 畅奇 维护材料保管 张世伟 维护施工人员3人 SHAPE 各工种配备人员计划： 序号 工种名称 人数 1 巡视人员 2 2 维护人员 3 3 技术资料 1 4 材料采购保管 1 维护机具计划： 序号 维护机具 数量 1 巡视机动车辆 1 2 小型发电机 1 3 小型电焊机 1 4 万用表 1套 5 兆欧表 1套 6 开孔器 1套 7 吊篮 1套 8 电锤 2把 10 手枪电钻 2把 巡视时间计划： 每星期晚上8点至11点，星期一、星期三、星期六定期巡视。 定时巡视发现问题 灯具照明设施维护流程图： 检查观察维修效果 排除故障原因 确定维护方案和措施 建立巡检问题记录及时上报照明项目维护处 检查故障原因 定时巡视发现问题 检查观察维修效果 排除故障原因 确定维护方案和措施 建立巡检问题记录 及时上报照明项目维护处 检查故障原因 组织维修人员抢修 组织维修人员抢修 检查维护效果 检查维护效果 清理维护现场垃圾 建立维护档案