共好读后感（一）.pptxVIP

《共好》---读后感;☆第二种形式：价值目标。描述我想对自己团队中的队员，我们的客户， 我们的供货商，甚至我们的社区产生什么样的影响，这种目标绝大多数 企业都没有，而这个目标的制定是松鼠的精神实施的重要一环。 只有制订了第二种形式的目标，才能树立正确的价值观，理解工作 能让这个世界变得更美好，也只有工作，才有助于实现人们共同的目标， 重要性和目标促使人们开始行动，但是价值观能让人们持之以恒地付出 努力。 目标指向未来，而价值观指向现在，目标只要制定即可，价值观则 必须贯彻始终，目标可以改变，价值观则是可以供你依赖的磐石。 4、培养对管理阶层的责任。 实话实说、绝无虚言、毫不隐瞒，把员工放在首位，顾客仅次于员工， 任何一个组织的工作，都是为了满足顾客的需要，但是任何一个组织生存 的理由，首先是为了工作于其中的人，以及他们所生活的团体。 5、三个问题： 日常生活及工作中，我们必须常问自己以下三个问题： 是什么导致了我们目前的状况？ 我们的长远目标和短期目标是什么？ 指引我们的价值观是什么？ 二、海狸的方式 → 控制实现目标的过程 作为一个领导者应明确，他们的工作为什么有价值，确定他们前进的方 向，确定你的团队拥有共同的目标，帮助他们确定价值；做到人尽其才，物 尽其用；监督那些法规制定者；确保你已经获得了你所需要的来自组织内外 的支持，着眼于未来，避免麻烦，时刻准备着调整方向。 海狸的方