煤矿供应科党建工作总结.docVIP

　　第1篇煤矿供应科工作总结 　　金佳矿供应科2011年上半年工作总结 　　2011年上半年来，在矿党委的正确领导和各区科的大力支持和配合下，供应科认真贯彻执行矿各项物资管理方针政策，始终坚持以服务生产一线，降低成本、减少库存为目标，以保证物资材料的及时供应为工作前提，尽心尽力为各使用单位提供优质周到服务，较好的完成了各项工作任务。 　　2011年上半年供应科主要从以下几个方面开展工作 　　一、高度负责，保证矿生产所需物资供应 　　具体主要做法: 　　1、贯彻执行矿物资管理方针，及时准确上报材料、配件计划 ，保证矿安全生产所需物资的及时供应，2011年上半年累计采购物资共计3929万元，其中材料29626万元，配件9564万元。 　　2、落实矿领导的经营理念，加强对材料成本的控制。对各区科上报的材料计划认真审核，在保证生产所需的基础上严格控制成本，杜绝浪费。2011年上半年全矿累计物资消耗39332万元，其中材料消耗29533万元，配件消耗9899万元。 　　3、对矿生产建设需用物资（包括设备、成品、半成品材料）采购、验收、贮存、使用等过程进行监督控制，保证用于生产建设的物资均为合格品，通过有效监督控制材料质量及材料价格，降低材料成本，提高管理水平，控制工程造价。严格进行材料监督验收，把好材料进场质量关，不合格 　　材料不允许进入。 　　4、库房规范化建设有成效。根据现有条件合理规划布置，确保到货设备物资分类有序摆放，逐步建成标准一流库房。加强现场仓库管理，杜绝白条出库，严抓物资账目管理，保证物资管理不出问题，保障资金安全。 　　二、夯实基础，进一步加强组织管理及制度建设。 为使物资管理工作真正实现制度化、精细化、规范化，结合自身特点，制定了一套行之有效的《物资采购管理制度》，并在实际工作中得到了贯彻落实，对物资管理相关制度结合生产要求和实际进行修改了和整合，使物资管理制度能够适应煤矿生产客观实际同时达到简明、清晰的要求，从制度上明确。规范和完善采购程序，继续充实和完善廉洁自律制度、业务学习制度、信息反馈制度，营造公开、公平、公正的物资采购供应工作。 　　三、加强人员培训，开展业务学习，打造适应煤矿生产建设需要的供应队伍。在做好各自工作的同时，积极组织供应科成员利用业余时间进行业务学习，不定时进行集体学习，掌握物资供应相关业务知识，熟悉矿井建设的管理工作及各个施工流程。建设学习型的供应科，不光学供应、学物资管理，还要学工艺、学设备、学安全，学习方方面面的知识。 　　四、工作中的不足及努力方向。 　　2011年上半年来，供应科全体职工在学习和工作中逐步 　　成长，有收获、有失败，有经验、有教训。在完成工作的同时也存在一些失误，对计划的控制和执行没有严格把关，造成一些工作上的被动，在今后的供应工作中必须谨记教训，严格控制计划和采购程序。我们清楚自身还有很多不足，深深感受到自己的业务理论、工作经验、组织管理能力等综合素质与工作岗位的需要、组织的要求还存在很大的差距，是今后需要强化和努力的方向。我们将努力做到以下几点，希望领导和同志们进行监督指导。 　　1、自觉加强学习，向理论学习，向专业知识学习，逐步提高自己的理论水平和业务能力。采购、仓库管理人员的技术能力与水平直接影响到采购、服务工作的质量。下半年将极积提供培训和学习的机会，逐步建立一支清正廉洁、敬业高效的采购、仓库管理队伍。 　　2、规范组织管理程序，使其形成一个责任到人、分工负责、层层把关、相互督察的物资监督管理机制。从而确保物资管理工作的有序、高效、顺利进行。 　　进一步加强库房的规范化建设和物资管理信息系统的规范化运行。 　　第2篇煤矿供应科工作总结 　　金佳矿供应科2011年上半年工作总结 　　2011年上半年来，在矿党委的正确领导和各区科的大力 　　支持和配合下，供应科认真贯彻执行矿各项物资管理方针政 　　策，始终坚持以服务生产一线，降低成本、减少库存为目标， 　　以保证物资材料的及时供应为工作前提，尽心尽力为各使用 　　单位提供优质周到服务，较好的完成了各项工作任务。 　　2011年上半年供应科主要从以下几个方面开展工作 　　一、高度负责，保证矿生产所需物资供应 　　具体主要做法: 　　1、贯彻执行矿物资管理方针，及时准确上报材料、配 　　件计划 ，保证矿安全生产所需物资的及时供应，2011年上 　　半年累计采购物资共计3929万元，其中材料29626万 　　元，配件9564万元。 　　2、落实矿领导的经营理念，加强对材料成本的控制。 　　对各区科上报的材料计划认真审核，在保证生产所需的基础 　　上严格控制成本，杜绝浪费。2011年上半年全矿累计物资消 　　耗39332万元，其中材料消耗29533万元，配件消耗 　　9899万元。 　　3、对矿生产建设需用物资（包括