我国中小企业缺乏核心竞争力的原因及对策分析(20200915110030).pdfVIP

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  • 2020-09-16 发布于广东
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我国中小企业缺乏核心竞争力的原因及对策分析(20200915110030).pdf

我国中小企业缺乏核心竞争力的原因及对策分析 2012 级 物流管理( 2 ) 沈洁 150312078 摘 要 :中小企业由于在我国国民经济中的重要作用而普遍受到社会各界的关 注。然而,我国中小企业又普遍存在着核心竞争力弱、 可持续发展能力差的问题。 本文运用企业核心竞争力理论, 在对我国中小企业核心竞争力的含义进行界定的 基础上,分析了我国中小企业普遍缺乏核心竞争力的原因, 并提出了提升我国中 小企业核心竞争力的对策。 中小企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分, 它对国民经济的增长起 着巨大的推动作用。 核心竞争力是企业独具的、 支撑企业可持续性竞争优势的核 心能力,企业核心竞争力是中小企业发展的根本保证, 培育和提升核心竞争力对 中小企业的发展具有重大的现实意义。 一、中小企业核心竞争力问题分析 随着 WTO承诺的逐渐落实,我国中小企业面临的生存瓶颈越来越严重,有专 家指出,入世后,我国中小企业应突出三大优势:本土优势、比较优势和后发优 势。在 WTO“国民待遇”原则的要求下,贸易壁垒将逐渐打破,不同的生产要素 将在全球范围内优化配置, 本土优势所剩无几, 形成后发优势的前提是必须具备 一定的比较优势, 所以在经济全球化的冲击下, 国内企业尤其是中小企业要想取 得一定的比较优势, 必须在自身所处的价值链中打造独特的核心能力, 即形成企 业发展的核心竞争力。 企业核心竞争力具有如下特点: 1.价值性。企业核心竞争力的价值性是通过市场检验实现的,符合市场需 求程度越高, 为顾客创造价值越大, 企业的核心竞争力的价值性越大, 企业的竞 争也就越显著。可见符合市场需求的价值性是企业核心竞争力的根本特性 2.领先性。本企业的竞争力与同一产业竞争对手的竞争力相比具有较大的 领先性,这种领先性体现在 3 个方面:一是独特性;二是不易模仿性;三是满足 顾客需求的超前性。 3.整合性。企业的核心竞争力是知识、技能、管理能力的有机整合,单独 的任何一项都不能成为核心竞争力, 企业作为一个有活力的低成本、 高效率的具 有很强市场敏感力的组织系统要具有整合这些关键性要素的能力。 4.延展性。核心竞争力的延展性,即具有能够为自身所复制和模仿的特点, 基于单一产品或服务领域的发展良好时, 把这种核心竞争力应用于多种产品或服 务领域。 5.持久性。企业生存和发展的持久性源于企业核心竞争力的持久性。 二、我国中小企业核心竞争力现状分析 虽然我国中小企业总的发展势头是好的 , 但是也存在着等级层次低、市场竞 争力缺乏、生命力不强、效率和效益不高、低水平徘徊不前的情况 , 不适应社会 主义市场经济、 特别是经济全球化和我国加入世贸组织的需要。 我国的中小企业 林立,论个数不比外国的少,但论强势,似乎总是牵强人意,企业孵化期长、企 业生命周期短。 当前中小企业面临的一个突出问题就是缺乏竞争力, 特别是普遍 缺乏核心竞争力,具体表现在以下几个方面: 1.对核心竞争力的内涵认识不准确 中小企业对核心竞争力的认识存在以下误区: (1)把企业竞争优势认作企业核心竞争力。竞争优势是企业在竞争中优于 其他企业的表现,核心竞争力是企业竞争优势之“本”。虽然企业竞争优势也可 以来自于企业一般性的竞争力,然而只有核心竞争力才能产生可持续的竞争优 势。 (2 )把企业一般意义的资源认作核心竞争力。核心竞争力是企业独自拥有 的资源,是处于核心地位的资源,是有长远战略价值的

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