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作业平衡改善IE工具介绍 讲师:徐围  一、工业工程的起源 二、动作经济分析原则 三、工程分析原则 录四时间分析原则 五、I七大手法 六、合格工位五项原则 七、作业改善步骤  业工程的起源 什么是—工业工程 我们先来看一幅漫画 吃不着骨头,怎么办 几番挣扎,两只狗终于想出了一个妙法;两只狗先一齐转向一方,把一边的骨头咬 住,然后再转向另一方啃另一边的骨头,这样一来,两只狗各有骨头可啃了。 the better way! 这就是IE的精神、IE的座右铭:“永远有个更好的办法”  、工业工程的起源 全名:弗雷德里克W泰勒( Frederick W.Taylor) 美国人,被视为“科学管理之父”,注重:作业测定( Work measurement) 案例:铲煤试验 铲煤试验 早先工厂里工人干活是自己带铲子。铲子的大小也就各不相同,而且铲不同的原料时用的 都是相同的工具,那么在铲煤沙时重量如果合适的话,在铲铁砂时就过重了。泰勒研究发现每 个工人的平均负荷是21磅,后来他就不让工人自己带工具了,而是准备不同的铲子,每种铲子 只适合铲特定的物料,这不仅使工人的每铲负荷都达到了21磅,也是为了让不同的铲子适合不 同的情况。为此他还建立了一间大库房,里面存放各种工具,每个的负重都是21磅。这一项变 革可为工厂每年节约8万美元。 结论:铲不同的东西拿不同的锹,生产效率得到提高。  、工业工程的起源 全名:弗兰克吉尔布雷斯( Gilbreth. Frank 美国人,工程师,科学管理运动的先驱者之一 注重:方法改善( Method Engineering) 案例:砌墙试验 砌墙试验 1、砌砖工把毎块砖放到灰浆床后,总是要用泥刀的末端在砖上敲打几下,知道接缝处的厚度合 适为止。吉尔布雷斯先生发现,只要把灰浆调得稀稠正好,那么吉尔布雷斯先生发现,只要把灰 浆调得稀稠正好,那么放上砖后,只需用手往下压一下,砖就能达到台适的位置。因此,他强调 灰浆调和工在调和灰浆时要特別注意,以便节约砌砖时敲打砖块的时间-改善工艺。 2、砌砖工在砌墙前总要检査砖是否完整,影响砌墙效率,吉尔布雷斯先生安排一名员工负责检 查砖的质量,确保到砌砖工手上的砖都是完整的-调整工序。  工业工程的起源 IE形成期:从20世纪初至二次大战结束40年代中期 福特的故事 1913年在美国的底特律,福特汽车( Ford Motor)公司管理层心中萌生了一个雄心勃勃的 制造汽车的念头。在此之前,汽车制造已有几十年的历史,但是,埃弗里和克兰仍想把汽车造 得更快和更便宜。他们有一个想法——在整个装配过程中,让汽车移动而工人站在原地进行工 作—这在当时是一个革命性的创举。 几百年来,在生产过程中一直都是工人移动而工作对象保持静止。要让工作对象动起来,而 工人站在原地就能进行操作,这在当时可不是件容易的事。经过番努力,这项研究成功了 在短短九个月内,他们使装配一辆汽车所需的时间大大减少——由原来的12小时变成93分钟。 他们使袆造业发生了革命。在他们任职期间,福特公司生产出一千五百万辆福特T型汽车,使 美国成为“车轮上的国家”。 效率提升、成本降低 运用的方法 于1927年首次超越通用 汽车成为世界上最大的汽 采用流水线生产,实现规模化车制造商  、工业工程的起源 IE发展期:从40年代中期到70年代末 丰的故事 丰田汽车公司1937年到1950年13年中生产轿车2685辆;1950年春天,丰田英二访问美国 底特律福特的鲁齐厂(该厂一天产量700.)丰田公司的丰田英二和其总工程师大野耐 认识到大量生产方式不适合日本当时的情况,决定要走出一条新的适合日本条件、取得更快 发展的道路 丰田英二和大野耐-开创了一种被称为“超级市场″的生产方式。在超级市场中,顾客是 后一道工序,商场货架是前一道工序。大野耐一要将超级市场的运作原理用于汽车装配中。 丰田装配厂1953年试行、1961年实现生产均衡化、1962年全面实行,1970年代,全面推开。 这种新的高效率的生产方式,就是准时生产方式,它避免了单件生产的高成本,又避免了大 量生产的僵化不灵活。成为日本汽车业在全球竞争中获得优势的秘密武器。 引入E并创新丰田迅速发展成为世界三大汽 车制造厂商之一,而利润则是 丰田生产方式TPs 销售量遥遥领先的通月的10倍 TOYOTA  、工业工程的起源 现代工业工程(IE)的定义: 工业工程学是唯——以系统效率和效益为硏究目标的学科。它以工作研究、 运筹学等数学方法为理论基础,以信息技术为手段,对包括制造业、服务业在内的 企业或组织中的实际工程与管理问题进行分析、优