今天质量,明天安全.pptVIP

今天的质量明天的安全 公司的未来我们的责任 二工程项目管理部 The First Project Ma 各位同事大家好!根据二项目部工作会的安 排,我在这儿在总结2013年质量监管工作的基础 上,同大家一起学习探讨下关于管道工程建设质 量与今后安全生产之间的对应关系,继而提出 2014年重点工作的思路。 二工程项目管理部 我的材料分三个部分 、西三线工程质量监管、投产准备工作的阶段性总结 二、近年来在役油气管道、场站因工程质量问题而发生 的事故事件案例 2014年需要调整、加强的几方面工作 二工程项目管理部 西三线工程质量监管、投产准备工作 的阶段性总结。 过去的2013年,西气东输三线西段工程全面开 工建设,我们各部门协同五个分公司现场组,在质 量监督站的协助下,对工程质量进行了全面监管。 通过现场组的日常巡查,与项目经理部的联合检查 以及我们的专项检查,当然更重要的是工程建设体 质量体系的正常运转,使三线工程质量基本受控, 目前来说同期质量相比二线有大幅度提高,投产后 遗留问题无论是数量还是整改效率方面都比二线要 二工程项目管理部 改善不少。主要从以下几方面开展质量监控工作。 1、工程、QHSE部与管道建设项目经理部新甘分 部联合上线检查12次,从防洪、复工、防腐、焊接、 连头、下沟回填、水保、在役设施,站场阀室土建、 安装、电仪,试压、干 燥、动火,二期压缩机 基础