花坛花卉生产计划word版本.docVIP

上海农林职业技术学院2015—2016学年第二学期 14级园艺技术专业《花坛花卉》课程期末试卷（A卷） 班级 园艺144 姓名 李伟爱 学号111114124 阐述如何做好花坛花卉的生产计划的制定，包含哪些内容和参数，并至少举出4个品种的参数。 生产计划包括品种的选择，育苗期，上盆期，初花期等各生长阶段的时间和空间的合理安排，及何时播种育苗（买苗者应提前向种苗供应商订购），何时上盆，何时最后一次摘心定头，何时拉稀，何时出圃要有一个详细的安排，包括空间和劳动力的合理安排，选择花卉品种中，必须详细了解该选品种的特性，特性主要是指品种的生育期，生长势（是否需要激素控制）栽培基质要点(EC值和PH值），光照和温度及水肥要求，株型和花期的控制。只有把握好各种花卉的物候特点，才能掌握好适当的播种时节，做到盆花栽培能应期出圃。 表一：年度生产计划总表 季度 品种 容器规格 上盆数量 上盆期 始供花期 预计供花数量 温室面积 成品摆放地 早春 矮牵牛 Y12*10 50000 15/12/05 16/03/25 47500 1250 17＃,18＃ 表二：季度生产计划 品种 系列 颜色 容器规格 播种期 上盆数量 上盆期 拉稀时间 小苗摆放地点 成品花摆放地点 初花期 矮牵牛 梦幻 玫红 Y12*10 15/10/25 50000 15/12/15 16/2/5 17＃ 17＃ 18＃ 16/03/25 生产计划制定的流程图: 生产部经理制定拟定生产计划初稿销售部经理提交销售计划技术部经理根据初稿制定较详细的生产计划 生产部经理制定拟定生产计划初稿 销售部经理提 交销售计划 技术部经理根据初稿制定较详细的生产计划 总经理，副总经理，销售部经理生产技术部经理和副经理讨论并定夺生产计划总经理/副总经理初审并进行会议讨论 总经理，副总经理，销售部经理生产技术部经理和副经理讨论并定夺生产计划 总经理/副总经理初审并进行会议讨论 生产部经理根据最终生产计划给客服部下种苗定单生产部经理组织实施计划 生产部经理根据最终生产计划给客服部下种苗定单 生产部经理组织实施计划 3.生产计划制定时间 计划 时间 年度计划 冬春花生产计划 夏花生产计划 秋花生产计划 制定时间 11.20-11.30 7.15-7.25 3.1-3.10 6.1-6.10 交于总经理时间 12.01-12.10 7.25-7.30 3.10-3.15 6.10-6.15 讨论与定夺时间 12.10-12.15 8.01-8.05 3.15-3.20 6.15-6.20 4.生产计划制定的参与者与决策者 销售部经理：提供销售计划及市场信息与反馈意见，对生产计划提出修改意见 生产部经理：制定初步的生产计划，包括生产面积的安排，生产品种与生产总量 技术部经理：制定详细的生产计划，包括品种颜色的选择，上盆期与供花期，栽培的技术保障 总经理／副总经理：对计划的决策 5.定植流程图 插牌统计浇水临时标记把苗按品种颜色数量进行分苗提苗打印标签基质提前湿润基质摆放到位种苗 插牌 统计 浇水 临时标记 把苗按品种颜色数量进行分苗 提苗 打印标签 基质提前湿润 基质摆放到位 种苗 散开拉稀流程图 确认稀摆的位置根据生产计划计算所需面积确定摆放的密度拉稀前除草，施肥 确认稀摆的位置 根据生产计划计算所需面积 确定摆放的密度 拉稀前除草，施肥 分放托盘过程中先挑植株大的放在一起，小的放在一起拉线笔直，留好过道根据计算的数量将托盘均匀放在每畦收好托盘从托盘中取出植株按一定的行距散开摆正计算每栋或者每畦所放的托盘数 分放托盘过程中先挑植株大的放在一起，小的放在一起 拉线笔直，留好过道 根据计算的数量将托盘均匀放在每畦 收好托盘 从托盘中取出植株按一定的行距散开摆正 计算每栋或者每畦所放的托盘数 第2.1章 思考题与习题 1、何为金属的电阻应变效应？怎样利用这种效应制成应变片？ 答：（1）当金属丝在外力作用下发生机械变形时，其电阻值将发生变化，这种现象称为金属的电阻应变效应。（2）应变片是利用金属的电阻应变效应，将金属丝绕成栅形，称为敏感栅。并将其粘贴在绝缘基片上制成。把金属丝绕成栅形相当于多段金属丝的串联是为增大应变片电阻，提高灵敏度， 2、什么是应变片的灵敏系数？它与电阻丝的灵敏系数有何不同？为什么？ 答：（1）应变片的灵敏系数是指应变片安装于试件表面，在其轴线方向的单向应力作用下，应变片的阻值相对变化与试件表面上安装应变片区域的轴向应变之比。 （2）实验表明，电阻应变片的灵敏系数恒小于电阻丝的灵敏系数其原因除了粘贴层传递变形失真外，还存在有恒向效应。 3、对于箔式应变片，为什么增加两端各电阻条的截面积便能减小横向灵敏度？ 答：对于箔式应变片，增加两端圆弧部分尺寸较栅