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投资公司资产经营部经理职务说明书
岗位名称 资产经营部经理 岗位编号
所在部门 资产经营部 岗位定员
直接上级 分管副总 工资等级
直接下级 副经理、贷款回收专责、核销资产经营专责 薪酬类型
所辖人员 岗位分析日期 ****年1月
本职:协助分管副总负责催收到期、逾期贷款,处置已核销的贷款资产,管理和盘活公司的不良资产,办
理贷款担保、担保见证等业务及部门日常管理
职责与工作任务:
职责表述:制定资产经营部年度工作计划与阶段工作计划并完成工作总结 工作时间百分比:5%
职 根据业务发展的状况、市场变化和公司目标要求制定本部门年度工
责 工作 作计划,并完成年度工作总结 频次:1次/年
一 任务 根据业务特点和本部门人员实际情况制定阶段工作计划,并完成阶
频次:2次/年
段工作总结
职责表述:负责组织贷款催收、回收业务 工作时间百分比:40%
负责组织归纳、整理到期或逾期贷款企业账目,对各企业进行初步
频次:10-12次/年
分析
负责派出信贷员到各到期或逾期贷款企业对账,保证债权的连续性
职 频次:30次/年
和有效性
责 工作 主持调查、了解、掌握各到期或逾期贷款企业经营管理概况,及时
二 任务 把握企业动态 频次:30次/年
负责组织根据公司下达的回款任务并结合各企业实际情况制定催
频次:30次/年
收计划,并组织派出信贷员到各逾期、到期贷款企业进行催收
负责组织运用必要的法律手段回收逾期贷款 频次:8-10次/年
职责表述:负责组织对已核销贷款资产的处置工作、盘活公司的不良资产
工作时间百分比:20%
及已入库抵贷物资的销售工作
审核下属编写的已核销贷款资产处置方案,以及不良资产盘活与管
频次:日常
理方案,并上报分管副总审批
负责组织对已核销的贷款资产以租赁、转让或重组的方式处置 频次:20次以上/年
职
负责组织对已核销的贷款资产以债权转股权,对企业阶段性持股的
责 频次:20次以上/年
工作 方式进行处置
三
任务 负责组织采用债务重组、资产置换、资产转让与出售等方式对公司
频次:20次以上/年
的不良资产进行盘活与管理
负责组织人
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