辅助生产成本分配例题word版本.doc

表 5-3 产品、劳务供应情况表 供应对象 供水数量（立方米） 供电数量（千瓦小时） 基本生产 ------丙产品 ? 103000 基本生产车间 205000 80000 辅助生产车间 供电车间 100000 ? 供水车间 ? 30000 行政管理部门 80000 ? 12000 ? 专设销售机构 28000 ? 5000 ? 合 计 413000 ? 230000 ? 直接分配法： 供水车间费用分配率 =20650÷(413000-100000) =0.066 基本生产车间应承担水费 205000 × 0.066=13530(元) 行政管理部门应承担水费 = 80000 × 0.066=5280(元) 专设销售机构应承担水费 = 28000 × 0.066=1840(元) 供电车间费用分配率 = 47400 ÷ (230000-30000）=0.237 基本生产丙产品 = 103000 × 0.237=24411（元） 基本生产车间应承担电费 = 80000 × 0.237=18960（元） 行政管理部门应承担电费 = 12000 × 0.237=2844（元） 专设销售机构应承担电费 = 5000 × 0.237=1185(元) 实际工作中，辅助生产费用分配是通过编制辅助生产费用分配表进行的 ,本例辅助生产费用分配表如表5-4。 表 5-4 辅助生产费用分配表(直接分配法) 2010年×月 辅助生产车间名称 供 电 供 水 金额合计 待分配费用 20650 47400 68050 辅助生产车间以外单位受益劳务量 313000 200000 --- 费用分配率（单位成本） 0.066 0.237 --- 基本生产丙产品 应借“基本生产”科目 数 量 103000 --- 金 额 24411 24411 基本生产 车间耗用 应借“制造费用”科目 数 量 205000 80000 --- 金 额 13530 18960 32490 行政管理 部门耗用 应借“管理费用”科目 数 量 80000 12000 --- 金 额 5280 2844 8124 专设销售机构 应借“销售费用”科目 数 量 28000 5000 --- 金 额 1840 1185 3025 分配金额合计 20650 47400 68050 根据表 5—4，应编制下列会计分录： 借：基本生产成本 ------丙产品 24411 制造费用——基本生产车间 32490 管理费用 8124 销售费用 3025 贷：辅助生产成本——供水 20650 ——供电 47400 顺序分配法： 本例企业只有供电和供水两个辅助生产车间，供电车间耗水 100000立方米，供水车间耗电30000千瓦小时，从耗用数量看，似乎供电车间受益多，供水车间受益少。但是水和电的计量单位不同，不能比。由于水的单位成本大大低于电的单位成本，因而实际上供电车间受益少，供水车间受益多。供电车间应排列在前先分配，供水车间排列在后分配。 〖 会计处理 〗 供电车间分配率 =47400÷230000=0.21 供水车间分配率 =（20650+6300）÷（41300-10000） =0.086 实际工作中，辅助生产费用分配是通过编制辅助生产费用分配表进行的 ,本例辅助生产费用分配表如表5-5。 根据表 5—5，应编制下列会计分录： （ 1）分配电费： 借：辅助生产成本——供水 6300 基本生产成本——丙产品 21630 制造费用 16800 管理费用 2520 销售费用 150 贷：辅助生产成本——供电 47400 （2）分配水费： 借：制造费用 17630 管理费用 6880 销售费用 2440 贷：辅助生产成本——供水 26950 交互分配法： （ 1）对内交互分配。 ①对内交互分配率的计算： 供水车间交互分配率 =20650÷413000=0.05 供电车间交互分配率 =47400÷230000=0.21 ②对内交互分配额的计算： 供电车间向供水车间的交互分配额 30000×0.21=6300（元） 供水车间向供电车间的交互分配额 =100000×0.05=5000（元） ③交互分配后各辅助生产车间费用额： 供水车间交互分配后的费用额 20650+6300-5000=21950（元） 供电车间