亏损产品停产增产或转产的决策课件.pptVIP

亏损产品停产、增产或转产的决策 要考虑剩余生产能力 能否转移的因素 亏损产品的生产能力无法转移 亏损产品的生产能力可以转移 1. 亏损产品的生产能力无法转移 ? 当亏损产品傍产后，闲置的生产能力无法 用于其他方面，既不能转产其他产品，也 不能用于出租或承揽零星加工业务时，应 当分别以下情况对亏损产品是否停产作出 决策。 ? 只要亏损产品的销售单价大于单位变动成 本，即单位贡献毛益大于零，应继续生产， 否则应停产 。 ? 【例 5-5 】东华公司产销 A 、 B 、 C 三种产品，固定成本总额为 36000 元， 三种产品 2008 年的税前利润计算表 P84 ? 要求：对亏损产品 B 产品是否停产作出决策。 ? （ 2 ）如果亏损产品的销售单价大于单位变动成本，即单位贡献毛益 大于零，只要企业还具备增产亏损产品的剩余生产能力，且该生产能 力无法转移时，应当增产亏损产品。 ? 【例 5-6 】仍依据例 5-5 的资料。假设该企业剩余生产能力具备增产 25% 的 B 产品，这部分的剩余生产能力如不增产 B 产品也无法转移。 ? 要求：作出是否增产 B 产品的决策。 ? 根据诸结果，应当增产 B 产品，可使企业的盈利由原来的 11000 元增 加到 14750 元。企业多获得相当于增产亏损产品 B 产品后创造的贡献 毛益 3750 元的利润。 ? （ 3 ）如果亏损产品的销售单价大于单位变动成本，即单 位贡献毛益大于零，只要企业还具备增产亏损产品的剩余 生产能力，且该生产能力无法转移，但要增产亏损产品需 增加专属成本时，只要增产该亏损产品创造的贡献毛益大 于专属成本，就应当增产亏损产品。 ? 【例 5-7 】仍依据例 5-5 和例 5-6 的资料。假设该企业剩余 生产能力具备增产 25% 的 B 产品，但需增加专属成本 1500 元。 ? 要求：作出是否增产 B 产品的决策。 ? 根据计算结果，应当增产 B 产品，可使企业的盈利由原来 的 11000 元增加到 13250 元。企业多获得相当于增产亏损 产品 B 产品后创造的贡献毛益 3750 元大于其专属成本 1500 元的利润，即 2250 元。 课堂练习 1 ? 某企业生产甲、乙、丙三种产品，有关情况如下表，生产 丙产品的设备专用性强，只能生产该产品，作出是否停产 丙产品的决策分析。 解析： 项 目 甲 乙 丙 合 计 产 销 量 2 0 0 0 2 5 0 0 2 0 0 0 单 价 3 0 4 0 2 0 销 售 收 入 6 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 变 动 成 本 3 2 0 0 0 5 7 5 0 0 2 6 0 0 0 11 5 5 0 0 固 定 成 本 2 4 0 0 0 4 0 0 0 0 1 6 0 0 0 8 0 0 0 0 利 润 4 0 0 0 2 5 0 0 -2 0 0 0 4 5 0 0 项 目 甲 乙 合 计 销 售 收 入 6 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 6 0 0 0 0 变 动 成 本 3 2 0 0 0 5 7 5 0 0 8 9 5 0 0 边 际 贡 献 2 8 0 0 0 4 2 5 0 0 7 0 5 0 0 固 定 成 本 3 0 0 0 0 5 0 0 0 0 8 0 0 0 0 利 润 -2 0 0 0 -7 5 0 0 -9 5 0 0 丙转移 6000 元 丙转移 10000 元 ? （ 1 ）亏损产品创造的贡献毛益大于与其原生产能力转移 有关的机会成本，且企业再没有其他剩余生产能力时，不 应当停产。否则，就应当停产，并转移原生产能力。 ? 【例 5-8 】联信公司产销多种产品。 2008 年 A 产品亏损 9000 元，该年度 A 产品的完全成本为 24000 元，变动成本 率为 80% 。假设 2009 年生产条件不变，如果停止 A 产品生 产，其闲置的生产设备可用于对外出租， 可获得年租金 收入为 3300 元。该企业已没有增产 A 产品的剩余生产能力。 ? 要求：作出 2009 年是否继续生产 A 产品的决策。 ? 根据计算结果可知，由于 A 产品的贡献毛益 3000 元小于其 停产后可望获得的租金收入 3300 元。因此，该企业应停止 A 产品的生产，并将闲置设备对外出租，可使企业多获利 300 元。 ? （ 2 ） 当亏损产品创造的贡献毛益大于或小于与其生产能 力转移有关的机会成本，但企业还有剩余生产能力增产亏 损产品，或需追加一定的专属成本即可增产亏损产品。那 么，应采用差别损益分析法，通过增产亏损产品方案