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摘要当前,煤炭企业生产经营形势日益严峻,使企业思想政治工
作面临诸多新情况、新矛盾和新挑战。
本文分析困难形势下影响煤矿队伍稳定的原因及现象,并提出了
解决途径,促使企业内部生产经营压力转变为全力保安全、保生存、
保稳定的动力。
关键词煤炭企业;思想政治工作;队伍稳定在我国煤炭产能过剩、
库存高位、价格低迷成为煤炭行业新常态的背景下,煤炭企业大面积
亏损,保安全、保生存、保稳定工作成为了企业生存发展的必由之路。
如何解决困难时期职工思想稳定问题,是当下煤矿企业急需解决
的问题。
一、影响当前职工队伍稳定的主要原因 1矿井生产经营造成的思
想波动 2012 年以来,煤矿企业长期开展形势任务教育,且大多数干
部职工亲身经历过 20 世纪金融危机冲击的艰难时刻,具有较强的危
机抵御能力。
但市场长期低迷,仍使许多职工对煤炭前景失去信心。
特别是没有经历过煤炭行业盛衰转替的青年职工,思变、思走思
想不断衍生,对企业缺乏信赖和依靠感。
此外,随着煤炭滞销、煤价下滑、效益与成本严重倒挂等不利因
素,收入持续下降,物价却保持高位,职工子女上学、住房等造成家
庭经济入不敷出,生活上超负重心理,引起职工思想混乱,行为恐慌。
2 职工思想情绪造成的思想波动一是缺乏有效的正面宣传引导。
煤矿企业在形势教育方面,讲困难、说挑战的相对偏多,对矿井
家底、应对举措、同行经验讲的少。
此外,形势教育主要依靠学习材料、报纸网络等,存在教育途径
少,涉及面窄,宣教效果受人员认知影响等现象,正面宣传引导不够,
甚至出现了抵触现象。
二是多数干部职工等考要思想不同程度存在。
部分干部职工主人翁意识有待增强,等矿上的政策,靠矿上的支
援,要矿上的救助,甚至有个别干部职工攀比思想严重,不讲贡献大
小,只讲得到的报酬多少,混日子思想严重。
这些都是制约我矿实现保安全、保稳定、保生存目标实现的重大
障碍。
三是对薪酬的期望值过高。
部分干部职工在煤炭行业黄金十年期间,享受惯了优越待遇,一
定程度上缓减了经济压力,提高了生活水平。
可现在煤企疲软,市场低迷,收入持续下降,职工心理上难以接
受现状,经常比较工资、待遇,未能及时调整心理预期,对现实情况
不满意。
3 管理制度不适应造成的思想波动部分党员干部思想波动较大,
经常表现消极情绪,模范带头作用不明显,大局意识、责任意识不强,
带头浪费、推诿扯皮,表率作用没有发挥。
此外,现行安全培训考核过于死板,抽考、背诵方式不灵活,且
处罚力度大,导致职工看到抽考人员脱岗、躲岗现象,影响职工工作
积极性。
二、做好困难时期职工思想工作的途径 1摸透职工思想是先决条
件在市场竞争激烈、内部改革深化、价值取向多元的新形势下,要将
职工思想统一到矿井发展上,就必须摸透职工的思想。
困难时期职工思想,可概括为如下特点一是人心浮动,人才思动。
在生产被动、经营困难的前提下,人心浮动是职工思想最明显的
特点。
二是精神不振,干劲不足。
困难情况,绝大多数职工只能在单位等靠。
久而久之,职工心理失衡,唯一的对策就是消极怠工、出工不出
力。
三是怨声载道,怨天尤人。
在当前形势下,职工对煤矿未来发展信心不足,埋怨情绪严重是
突出的特点。
四是学习放纵,思想放任。
由于企业效益差,工资低,失去了对企业发展的信心,也就失去
了学习进步的动力,满足于现状,无所事事,不思进取。
2 严格干部管理是重要基础队伍好不好,关键在领导。
在各种困难和挑战面前,首先要抓实干部管理。
只有以踏石留印、抓铁有痕的劲头抓干部落实,改进工作作风,
加强队伍建设,改变庸懒散现象,提高工作效率和标准,才能推动各
项工作高效落实。
二要抓实处理问题的关键。
思想政治工作如果不超前,工作就会陷入被动。
在煤炭行业新常态下,必须从职工关注的热点、难点等实际问题
入手,抓热点、攻难点、办实事、求实效,用实际行动为职工做好服
务。
三要提高执行力抓落实。
通过严格执行作风建设巩固年要求,强化岗位履职尽责,高质高
效完成任务,主动适应煤炭行业新形势。
3 加强班组建设是重要途径班组是企业思想政治工作的基石,是
职工日常教育的重要阵地。
企业思想政治工作必须要
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