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（物流管理）物流管理学知 识 物流： 《物流术语》国家标准将物流定义为：物品从供应地向接收地的 实体流动过程，根据实际需要，将运输、储蓄、装卸、搬运、包装、 流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。国家经贸委提 出的《关于加快我国现代物流发展的若干建议》中对现代物流的定义 是：现代物流泛指原材料、产成品从起点至终点及关联信息有效流动 的全过程，它将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送、信息等方面 有机结合，形成完整的供应链，为用户提供多功能、壹体化的综合服 务。 商流：是物资于由供应者向需求者转移时物资社会实体的流动，主要 表现为物资和其等价物的交换运动和物资所有权的转移运动。具体的 商流活动包括买卖交易活动及商情信息活动。商流活动能够创造物资 的所有权效用。 信息流 ：流通领域的信息流又称流通信息流。 流通信息，是指伴随流通活动而产生且且为流通活动服务的信息，包 括由文字、语言、图表、信号等表示的各种文件、票据和情报资料等。 流通信息流，是指流通信息的产生、加工、储存和传递等。 物流和商流之间的联系 1 、它们均属于流通领域，是商品流通的俩种不同形式，于功能上互 相补充。 2 、它们均是从供应者到需求者的流动，具有相同的出发点和归宿。 物流和商流之间的区别 1 、流动的实体不同 2 、功能不同 3 、发生的先后和路径互不相同 现今于全球学术界、企业界对物流和供应链管理的三 种具有代表性的观点，分别是：异名同质观，统合观， 战略观。  持异名同质观的人士认为供应链管理和物流管理是同壹本质， 不同的名称而已。物流管理本身是壹个不断变化和更新的概念。 它从二战时的军事物流引伸到战后的企业内部物流，90 年代再 演化到跨企业的物流管理。物流管理是为了最大满足客户需求， 而对产品，服务和关联信息从起源点到最终消费点有效的，高 效的流动和储存进行的计划，实施和控制过程。而供应链管理 则是于提供产品，服务和信息的过程中，对从终端用户到原始 供应商之间关键商业流程进行集成，从而为客户和其它所有流 程参和者增值。从理论上来说，这俩个概念且没有太大的区别。 北美各界虽然基本统壹了对物流管理和供应链管理的定义（物 流管理是供应链管理的壹部份），可是欧洲却坚持使用 “物流 管理”来表达供应链管理的理念。  持统合观的人士认为物流管理是供应链管理的壹部分。物流和 营销，运作，采购，战略策划，信息技术，销售壹起组成了供 应链。物流管理从来均是壹个供应链导向的概念，是对从起源 点到消费点的整个流程的管理。但于实际运作中，物流部的职 能大多只是负责企业下游的运输和配送，远没有达到其理论所 涵盖的范围。面对这种大概念，小职能现象，有的人取其概念 而将物流职能扩大化，有的则取其职能而将物流概念缩小化。 统合观的人士因此采用了供应链管理的新概念来实施新的管 理理念，以区别于传统的物流职能。  持战略观的人士认为，供应链管理且不是物流，营销，运作， 采购的统合，而是这些领域的战略成分的整合。比如说于采购 部，壹个长期采购合同的谈判是战略决策，而发出采购订单是 战术行为。供应链管理总监会参和合同的谈判，但不会参和采 购订单的生成和发送。同样，于物流部，选择壹个第三方物流 供应商是壹个战略决策，而仓库中拣选商品和包装则是战术行 为。对战略派人士来说，供应链管理是协调企业之间的跨职能 的决策。 利润源泉 第壹利润源泉：提高生产率，降低成本 第二利润源泉：扩大市场占有率，提高销售收入 第三利润源泉：物流管理 现代物流的发展趋势 （壹）扩大化 出现流通规模扩大化的原因是因为随着社会生产中商品率的上升，市 场的扩大，消费水平的提高，竞争的加剧，进入流通领域的货物流量 越来越大。 （二）壹体化 壹方面形成流通和生产的壹体化；另壹方面，流通加工这壹新兴行业 的出现和迅速发展，则是生产过程渗透到流通过程中的壹种典型的经 济形式。 （三）社会化 生产社会化的发展必然要求社会流通化，而流通社会化的发