食品加盟_饰品加盟 饰品加盟连锁范文.doc

　　 　　饰品加盟行业是目前比较火爆的的创业项目，市场需求旺、容量大、利润高。在饰品加盟店经营过程中，加盟者一定会涉及到货品管理、人员管理、开拓市场、同行竞争等诸多因素，而且各个加盟店会因为地方习俗、所处市场、竞争环境等的不同，与总部存在差异。下面是小学生作文网 为大家整理的饰品加盟 饰品加盟连锁，供大家参考。 　　(1)饰品加盟 饰品加盟连锁 　　时尚饰品连锁加盟成功的经营技巧 　　淘淘乐全球连锁 　　如何成功去经营时尚饰品连锁店，这是许多创业者的心声，面对好商机相信大家都会心动，但是如何让经营呢，成功需要创业者在实践中总结，懂得分析懂得灵活的运 用，但是在开店之前，你是否对开店的方式有所了解呢?相信任何一家经营时尚饰品连锁店的人们都渴望得到成功，所以大家都需要掌握其中的经营技巧! 　　第一就是执行管理。许多时尚饰品连锁店虽有好的战略，但因缺少执行力，最终导致失败。管理者亟待改变过去“策略上的巨人，执行上的矮人”的角色定位，增强自身和连锁店的执行力。 　　第二就是团队管理。每个成员都是团体必要的一部分，有凝聚力的团队才能具备战斗力。 　　第三就是人才管理。世界上没有绝对优秀的人才，只有合适的人才，领导者必须围绕连锁店发展的战略目标，发现和培养具有潜能的人才，并做到人尽其才，形成连锁店以人才架构为中心的核心竞争机制。 　　第四就是制度管理。一套好的规章制度，甚至要比多用几个管理人员还顶用。一个有经验的管理者，要善于发挥制度的力量，用规则管理员工。 　　第五就是细节管理。细节决定管理的成败，关注细节，直接关系到领导者职务和事业能否从低到高，从小到大。 　　成功是由每一个细节组成的，也就是说在经营时尚饰品连锁店的时候要妥善的灵活的处理细节，才能拼凑成功，态度决定一切，细节决定成败，这就是说开店需要有良好的态度，更加需要你去注意经营细节，时尚饰品连锁店的经营技巧就为你介绍到这里，希望对大家有所帮助! 　　(2)饰品加盟 饰品加盟连锁 　　饰品加盟店的五大营销技巧 　　明辉七色花时尚饰品连锁通过对多个连锁加盟创业者及饰品实证研究分析，得出结论要想稳定地获利，加盟者需要把品牌总部的经营理念、运作方式、管理方法等等吸纳为自身可用的方法，培养自己的经营管理能力。 　　换句话说，选择加盟，不仅需要加盟者投入一定的资金，还需要投入时间和精力。毕竟商场如战场，任何一个闪失都可能导致你的投入付之东流。 　　库存管理策略 　　库存是一个令加盟商又爱又恨的东西，可以说是零售生意的一大死穴，合理库存能快速提升当月销量，断货也能造成生意的损失。认真研究店铺所在的商圈、消费群需求变得尤为重要，同时还要详细了解总部的当季主推货品和组合产品。因为总部每月上市的新品都是根据当月潮流去生产制造的，明确应该订购的量，才能做好商品供应与动销的无缝衔接。以饰品界创始品牌明辉七色花饰品加盟店为例，一般应季类商品的合理库存应是丰满陈列商品的5倍，否则极易出现断货间接损失坪效。而长卖长销类型商品也应有一定的安全库存，该类型商品的安全库存一般为丰满陈列后的0.8-2倍，可依据自身店面历史数据分析进行微调。这样才能更好的维持店铺的良好运营。 　　促销时机的把握 　　促销是提升销量的有效手段，其关键在于促销的时机。最佳的促销时机基本上会集中在一年中的73天“核心销售日”，包括一年的52个周末，11个法定节假日，10个特定节日，简单说就是客流量比较大，销售比较集中，最能产生销售业绩的日子。把握好最佳促销时机，提前安排促销方案准备助销物料，备足货品并进行店员销售技巧培训，那么提升销售额就并不难了。明辉七色花每次节假日的促销均会提前做好相关促销活动模板免费提供给加盟商，也会针对不同加盟商制定特定的促销活动方案及提供免费助销物料设计，帮助加盟商轻松提升业绩。 　　管理员工方法 　　明辉七色花将为加盟商提供一系列的员工管理培训建议，给予加盟商相应的培训支持。当然依靠培训是远远不够的，加盟者需要从源头上找问题，真正融会贯通，学会如何管理员工。明辉七色花认为，加盟商要充分了解自己的员工。一个能够充分了解自己员工的管理者，无论在工作效率，还是人际关系上都将会是个一流的管理者。 　　建立良好的会员关系 　　会员管理是一门重要的课程，忠实的会员会为店铺带来成倍的销量以及良好的口碑，并能带来更多新的消费者。明辉七色花会员培训系统能轻松帮助加盟商学会如何构建管理会员档案，留住老会员，挖掘新会员;并协助加盟商分析客户档案，会发现他们各自的喜好、眼光、购买力，从而可以更有针对性地推荐商品、提供服务。 　　与品牌商携手共进 　　加盟者在选择加盟的品牌时，应该选择能为其提供切实支持和指导的品牌，选择那些能很好与加盟商合作共赢的品牌。以明辉七色花为例，拥有业内首个上市公司背景的饰品行业影响力品牌，经过十七年的发展，凭