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第十二章 责任会计 责任会计: 是指,以企业内部的各个责任中心为会计主体、以责任中心可控的资金运动为对象、对责任中心进行控制和考核的一种会计制度。 要求在企业内部以可控责任为目标划分责任中心，然后为每个责任中心编制责任预算并按责任中心组织核算工作，最后通过预算与实际执行结果的比较来考核各个责任中心的业绩并兑现奖惩。第一节责任会计概述 分权管理与责任会计 实施分权管理的主要原因包括： 1.信息的专门化; 2.反应的及时化; 3.下级管理人员的积极性…企业越是下放经营管理权， 就越要加强内部控制。 责任会计的基本内容 1. 划分责任中心： 将企业内部单位划分为一定的责任中心，赋予一定的经济责任和权力。 责任会计中，事前的计划、事中 的核算和事后的分析都是以责任中心为基础进行的。2.确定业绩评价的方法：主要包括以下五个方面：(1)确定衡量责任中心目标的一般尺度，可以是可控成本和利润额…… (2)确定目标尺度的解释方法； (3)规定业绩尺度的计量方法，如,成本分摊、内部结算价格等； (4)选择预算或标准的形式，如固定预算或弹性预算； (5)确定报告的时间、内容和形式。 3.根据经济责任完成情况制定相应的奖惩制度。 责任会计制度的实施 实施责任会计需要经过 三个环节： 1. 编制责任预算; 2. 核算预算的执行情况; 3. 分析、评价和报告业绩. 责任会计的基本原则