层次剖析法 AHP法.ppt

层次分析法(AH法) Analytic Hierarchy Process 引 层次分析法(AHP)是美国运筹学家匹茨 堡大学教授萨蒂(TL.Saty)于上世纪70年代 初,为美国国防部研究“根据各个工业部 门对国家福利的贡献大小而进行电力分配” 课题时,应用网络系统理论和多目标综合 评价方法,提出的一种层次权重决策分析 方法。 这种方法的特点是在对复杂的决策问题的 本质、影响因素及其内在关系等进行深入 分析的基础上,利用较少的定量信息使决 策的思维过程数学化,从而为多目标、多 准则或无结构特性的复杂决策问题提供简 便的决策方法。 是对难于完全定量的复杂系统作出决策的 模型和方法。 层次分析法在经济、科技、文化、军事、 环境乃至社会发展等方面的管理决策中都 有广泛的应用。 ■常用来解决诸如综合评价、选择决策方案、 估计和预测、投入量的分配等问题。 层次分析法建模 问题的提出 日常生活中有许多决策问题。决策是指 在面临多种方案时需要依据一定的标准选择 某一种方案。 例1某人准备选购一台电冰箱 他对市场上的6种不同类型的电冰箱进行了解 后,选取一些中间指标进行考察。例如电冰 箱的容量、制冷级别、价格、型式、耗电量、 外界信誉、售后服务等。 然后再考虑各种型号冰箱在上述各中间标 准下的优劣排序。借助这种排 在决策时,由于6种电冰箱对 于每个中间标准的优劣排序一般是不一致 的,