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项目周报 1 项目周报 ( XXXX 年 XX 月 XX 日 ~ XXXX 年 XX 月 XX 日) 项目名称 部门名称 项目经理 报告日期 1. 项目综述 1.1 项目总体进度说明 项目计划数据 计划开始日期： 参阅项目基准计划 计划结束日期： 计划工作量： （人月） 项目实际数据 累计实际工作量 实际开始日期： 实际工作量: （人月） 当前生命周期阶段： 项目预计数据 （人月）可参阅人 预计结束日期： 剩余工作量： 力资源计划表 完成百分比： 完成百分比=实际工作量/ （实际工作量+剩余工作量） 偏差类数据 工作量偏差或 进度偏差或 SPI： CPI： 偏差产生原因：对工作量偏差、进度偏差产生的原因及如何解决的措施进行描述 1.2 本周项目情况及下周工作安排 着重描述本周所完成的主要工作： 本周工作完成情况 提前还是滞后 项目周报 2 上周所提的风险及问题是否得到了及时的解决 完成的工作是指如果该工作任务需要验证或评审，则必须经过验 证或评审之后才才算完成。 经批准的工作任务的完成时间及工作量的变更。 经批准的实现方案的变更。 本周变更情况 经批准的涉及客户需求的变更等。 着重将下周项目的主要工作列出 用户、其他项目或部门协调的工作列出 下周工作安排 外部沟通工作列出。 1.3 问题、风险以及解决方法（包括技术问题） 风险及问题描述 解决方案或措施 负责人 完成时间 2. 项目数据 2.1 里程碑进度 里程碑名称 计划开始日期 计划结束日期 实际开始日期 实际结束日期 项目启动 2007-1-18 2007-1-20 2007-1-18 2007-1-23 需求分析 2007-1-20 2007-1-24 2007-1-24 2007-2-1 系统设 2007-1-24 2007-1-29 2007-1-24 2007-2-9 编码 2007-1-29 2007-3-8 2007-2-5 2007-3-8 系统测试 2007-3-7 2007-3-23 2007-2-5