银行风险合规管理工作情况汇报.docxVIP

银行风险合规管理工作情况汇报 同志们： 刚才，各部门就XX年二季度风险合规管理工作的 现状进行了分析，并提出了下一步的工作任务和具体 措施，希望各部门要认真抓好落实。下面，我就全行二 季度风险合规管理工作以及下一步工作思路向刘行长 和王总做一个简要的汇报,也和支行的同志们做一个 简要的沟通。 一、XX年二季度支行风险管理工作 1、 取得的成效 一是风险管理点识和合规经宣氛围逐渐浓厚。通 过抓合规文化建设，支行各级人员，风险合规经营意 识和规范操作点识逐步增强。 二是反洗钱工作有效开展，资产保全工作逐渐走 上了正轨，有序开展。 2、 存在的问题 ⑴支行员工风险意识还有待进一步强化。 一是部分员工，对银行制度还不够熟悉，对内控 与风险管理工作认识还不深刻，依法合规经宣管理和 操作的观念木完全树立；二是全员内控与风险管理工 作意识不强，在多个环节都不同程度的存在。三是在 内控管理工作中，支行业务条线检查和常规审计检查 的认识不够明晰，部分管理人员认为业务检查是审计 部或风险合规部的职责，因此还存在疏于业务条线的 日常检查。 ⑵支行各业务条线规章制度执行还不到位。 支行各部门规章制度执行不到位，如在信贷业务 管理工作中存在许多问题。问题发生的根本原因就是 部分领导以及管理部门认识不到位，执行力不强，还 存在重发展、轻管理的思想，风险意识淡薄，对风险 没有足够认识。 二、对风险合规管理工作的几点要求 1、 加强学习，切实增强支行风险管理能力。 一是各业务条线人员特别是信贷人员加强对业务 制度、管理办法、金融法规、行业知识、风险提示的 学习，规范员工行为，进一步提高自身风险识别能力 二是各级管理人员特别是分管领导要加强对风险 管理相关知识的学习努力提高自身的指导与督促能 力。按照分行的有关要求开展对分管部门的指导和督 促工作，提高业务条线识别、了解、掌握风险点的能 力，及时控制和化解风险。 2、 齐抓共管，共同筑牢机构点操作风险防线。 利用召开金融协调时机，要把防范操作风险作为 每次会议的重要议事议程，努力强化县局各级管理人 员防范操作风险意识，形成一级抓一级、一级带一级 的自上而下、齐抓共管的局面。 3、 加大监督检查深度和力度。 一是配合市分行审计部门对点的常规检查。 二是抓好各业务条线日常检查工作，加大检查深 度和广度，对检查情况及时梳理，该表彰的要及时表 彰，该批评的要及时通报，追踪督查，督促整改到位， 要从制度、意识等方面进行深层次分析和总结，不断 完善内控制度，提高防范水平。加强业务条线的检查， 切实履行检查职责。 4、 认真开展新业务、新产品评估工作，实现风险 管理与业务发展同步推进。比如小贷和商贷的合规风 险评估工作。 5、 进一步探索风险合规约束和激励机制，充分调 动全员风险合规的积极性。 6、 做好不良贷款的移交工作，要按照分行有关要 求安排专人及时作好不良贷款的移交。 7、 加大逾期和不良贷款的清收力度，通过各种有 效方式努力实现逾期和不良的双降。 8、 切实落实兼职资产保全人员，扎实开展好不良 贷款资产保全工作。 9、进一步做好反洗钱工作。支行的兼职反洗钱联 络人员一定要认真履职，提高对反洗钱管理工作的认 识，熟练应用新反洗钱系统，进一步加强反洗钱内控 制度的执行，加强反洗钱日常管理，进一步提升全行 反洗钱管理工作能力和效果。