格力运营系统剖析.ppt

格力的运营系统分析 OGREEtp 目录: 、公司简介 投入产出分析 、企业生产过程组成 四、企业运营战略分析 五、行业竞争要素构成 六、如何形成企业核心竞争力 GGRe∈粉 格力空i 公司简介 格力空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务遍及全球 100多个国家和地区。家用空调年产能超过6000万台(套),商用空调 年产能550万台(套);2005年至今,格力空调产销量连续9年领跑全球 用户超过3亿。 作为一家专注于空调产品的大型电器制造商,格力电器致力于为全球 消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。在全球拥有珠海、重庆 、合肥、郑州、武汉、石家庄、芜湖、巴西、巴基斯坦等9大生产基 地,7万多名员工,至今已开发出包括家用空调、商用空调在内的20 大类、400个系列、12700多个品种规格的产品,能充分满足不同消费 群体的各种需求;累计申请技术专利近13000项,其中申请发明专利 近4000项,自主研发的超低温数码多联机组、永磁同步变频离心式冷 水杋组、多功能地暖户式中央空调、1赫兹变频空调、R290环保冷媒 空调、无稀土变频压缩机、双级变频压缩机、光伏直驱变频离心机系 统、磁悬浮变频离心式制冷压缩机及冷水机组等一系列“国际领先” 产品,填补了行业空白,改写了空调业百年历史 根据有关资料,在2008年全国主要城市各种品牌 主要空调器的市场占有率中,格力13.5%,春兰 11.2%,三菱8.5%,格力的产品出口量也居全国同 行第一。 尊尚调品缽优生活 投入产出分析 格力作为空调制造业的领先者,以其主体业务空调制造为 例,其投入产出自然与制造业大致相同。 企业通过投入厂房、设备、原材料等硬件,包括有生产 房,存放产品和原材料的厂房,生产设备、加工设备和生 产原材料。同时也投入人力资源,包括生产工人,管理人 员,技术人员,再加上软件资源包括信息技术和资金等, 进行生产和加工这一转换过程。生产过程完成后企业的产 出除了有形的产品包括例如空调及相应所需的设备,还包 括有无形的技术,例如在生产过程中研发和应用的技术与 专利。 投入:厂房、设备 转换过程 产出:产品 原材料 (生产制造与 辅助材料、信息 加工制造) 边角废料等 技术、资金等 反馈 反馈 控制 格力电器运作总流程 管理过程 顾 品实现过 客 个个个个一个二一个一个↑二个个 支持过 生产过程组成 (一)研发生产工艺 技术的突破是在制造业取得成功的关键因素,因此技术的 时刻更新显得很有必要。企业通过不断的研发新工艺提高 产品的质量和效益,从而提高产品的竞争力 (二)投入生产 企业进行生产,需要资金,物资,和人力资源的支持。生 产部门需要工人,需要原料和厂房设备才能进行生产。生 产是劳动过程与自然过程的结合, GGRE∈ 主要工艺过程 室内机,室外机与热交换系统是空调最核心的三个部 分。无论是家用空调,商用空调还是中央空调都离不 开。对于这三个部分的制作工艺由如下流线图列出 室外机组装生产工艺: 底托、底盘上线安装 压机上线固定 配管上线、焊接CN2保护) 气密性检查(He检) 扇电机組件安装、固定 冷凝器固定、焊接N2保护) 电装盒固定、配线 抽真空 定量注氟 翡热运转数据采集判定 再冷运转数据采集判 接地、绝缘、耐压、 四项安检 卤素检漏 外观检查、总装 包装 入厍