现代物流管理实训2 运输作业实训.ppt

项目二运输作业实训 主讲人:王桂花  任务分解 运输及其原则 知识准备 运输方式与种类 运输相关知识 运输作业流程 运输合理化组织 运输作业实训 实训一 运输业务处理 实训二 运输方案的选择 实训三 运输成本决策 实训四 物流联运方案设计  实训目标 专业能力社会能力 方法能力 了解运输的构 按照物流师 准确及时地发 成要素、作用 供应链管理师 现、收集、整 及原则 职业标准要求 理、分析供应 掌握运输的主 开展沟通、计 链环境下存在 要类型及优缺 划、组织、协 的问题并提出 点与区别、适 调及团队协作 合理的解决方 用条件、作业 工作 案 流程及合理化 措施  实训一运输业务处理 四笔运输业 务等待处理 怎么办?  项目背景 物流公司运输管理部门的主 要职责是负责货物运输工作, 即在运输成本、运输时效、运 输质量、运输资源的组织等方 面达到公司绩效管理的要求  项目背景 业务1:承接了500件(每件外包装是50×40×30规格纸 箱)膨化食品的运输业务,要求4天内从南京运到北京。 业务2:承接了50件鲜花(每件外包装是50×50×50规格 纸箱)的运输业务,要求1天内从昆明运到南京 业务3:承接了120吨钢板运输业务,要求15天内从上海 运到成都。 业务4:承接了100吨0米的运输业务,要求30天内从大 连运到广州。  实训目的 掌握完成运输业务 需要考虑的因素 能制定合理的运输 方案  实训准备 了解运输工具特点与技术标准、起运地与 目的地的交通基础设施、货物本身属性 货物与运输工具的匹配程度等方面资讯  实训步骤 自由组合成小组,每组34人。 学生利用校园网络设备和学院图书馆物流类藏书 2)收集资料 围绕项目背景所给定的业务信息,小组成员之间 (3)进行交流,设计可行的运输方案。 (4) 训练结束后,每小组以PPT形式在课堂进行分享  实训评价 表2-8运输业务处理评分表 考评人 被考评人 考评地点 考评时间 考评内容 高效低成本完成运输任务 具体内容 分值实际得分 资料收集全面 资料整理认真 考评标准 资料分析正确 运输方案系统可行 在训练过程中体现了团队合 作和职业素养 合计 100