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- 2020-09-18 发布于河北
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第一篇、班组建设现场会表态发言上传
安全月典型班组做表态发言
班组建设现场会表态发言
尊敬的各位领导、同志们
上午好!
按照会议安排,我代表****做表态发言。
2010年分公司根据公司班组建设推进会会议精神,结合分公司具体工作特点,开展了班组建设工作。首先突出“早抓”,强调“落实”。先后组织班组长到****和****进行取经学习,制定并下发了《****班组建设工作实施细则》,分别召开了班组建设研讨会和推进会,开展了“家属嘱托促安全”、“我为班组建设出份力”和设定班组愿景等活动,年末对所辖13个班组进行了全面检查。今年一季度由领导班子带队组织相关班组人员进行现场运行设备管理互查,通过现场对比,达到了相互促进提高的目的。其次是要求班组“四落实”,即落实班组工作计划制、责任制、中间检查制、考核制。再次是抓好班组建设的核心层(管理干部)和重点人(班组长)工作。通过分公司干部职工的共同努力,分公司班组建设水平同自己比有了显著提升。
虽然我们在基层班组建设方面做了许多工作,但仍存在一些不足。下一步我们将以提升班组综合管理水平为目标,以提高班组员工执行力为重点,狠抓责任落实,进一步强化
班组建设,全面提升班组工作效能,以优异的业绩、科学的管理、优质的服务回报公司经营者集团对班组建设的关心与支持。
一、营造氛围,增强班组员工凝聚力。为使班组建设工作在
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