欧莱雅产品细分.pptVIP

产品介绍(中国品牌) 中端 中端 高端 (美发) (活性健康 大众类 赫娜卡诗 兰意欧雅 理肤泉卡尔 小护上 欧莱雅中国 自1996年底进入中国市场以来,欧莱雅公司凭借 先进的营销方式及对中国消费者及市场的准确把 握,在中国的业务突飞猛进,员工队伍也迅速发展 到7000多人。目前,欧莱雅已成为中国市场上最 知名的跨国企业之 销售持续、稳定、快速增长 品牌架构日趋完整 在中国建立研发中心 产品策略 尖娜.三.温欧募 严品:卡、巫雅业美 22 活性健康品:.理肤泉 塔中 巴胆.羽 塔基 美三、卡尼小,小 价格策略 欧莱雅采取价值导向 型定价方法。 欧莱雅沸择以“价、杂/L 档次”为区分的多品 牌战略,产品所标榜 的审美情趣与品位以 及由此决定的价格是 品牌区隔的主要准绳。 渠道策略 高档有选择性地通过化妆品专卖店、百货商店专 化妆品柜向顾客提供产品 仅限于发廊及专业美发店销售 美发产品 性健康薇姿和理肤泉通常通过各大中城市的专业药 化妆品房经销 大众百货商场、大型卖场、超市、化妆品专营店 化品药妆店、美容院或美容沙龙 欧莱雅营销渠道战略 欧莱雅目前在中国一共拥有12个品牌,其全方位的品牌及产品营销战 略归结为独特的金字培式战略。 欧莱雅全面进军中国,加快在中低档化妆品市场的争。在收购小护 土和羽西后,欧莱雅实现了本土品牌销售渠道与其现有渠道的互补。 HYPNOSE ONY