2020年企业人力资源主管年度总结范文精选.docxVIP

PAGE PAGE 1 2020年企业人力资源主管年度总结范文精选 　　为加快公司发展的步伐,积极推进人力资源管理制度建设，基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。下面，小编在这给大家带来2019年企业人力资源主管年度总结范文精选。欢迎大家借鉴参考! 　　2019年企业人力资源主管年度总结范文精选1 　　一、20XX年人力资源工作小结 　　(一)招聘工作基本满足公司各部门用人需求 　　参与人才交流会6次，集体面试多次。20XX年通过招聘竞选方式引进各类各级人员109人，离职人员38人，退休14人。招聘工作的及时、规范和有效的实施，基本满足了公司生产管理所需人员的数量与质量要求。 　　(二)薪资管理工作规范有序 　　20XX年，我们根据20XX年制定的《薪酬管理办法》，改革了薪酬结构，适度增加了员工月薪标准，一定程度上提高了人才吸引力。在薪酬管理的日常工作中，我们严格按照公司管理流程操作，在定岗定级、薪酬审核、薪酬发放等方面力求准确无误，并协助公司做好20XX年度年薪考核、核算和兑现工作。 　　(三)绩效考核工作稳步推进 　　20XX年度绩效考核做到了管理部门、房地产业务部门的全员覆盖，并根据绩效考核结果和年度效益奖金挂钩。 　　(四)劳动关系基本和谐 　　根据公司实际情况，重新进行了定员核定，并对组织机构、岗