变电站“一单四制”实施方案【鲤鱼塘变】.docVIP

PAGE PAGE 4 郴电国际永兴分公司鲤鱼塘变电站 事故隐患治理“一单四制”制度实施方案 为贯彻落实省、市、县关于事故隐患治理“一单四制”相关文件要求，特制定本工作实施方案。 一、工作目标 从现在起到今年底，本站以开展安全生产大检查为载体，大力实施分公司事故隐患治理“一单四制”制度，全面排查整治各类事故隐患和问题，迅速建立事故隐患清单，并不折不扣执行对事故隐患治理实行的交办制、台账制、销号制、通报制。通过半年的努力，全面建立“一单四制”，实现“一单四制”运行常态化、规范化、高效化的安全生产事故隐患登记、交办、治理的长效机制。 二、工作措施 （一）提高思想认识。“一单四制”明确了重大事故隐患治理的基本原则、具体内容、责任要求，是坚守安全红线和底线、防范和遏制重特大事故的具体措施，是构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制的重要内容。本站要自觉把思想和行动统一到分公司加强安全生产工作的决策部署上来，切实增强抓好贯彻落实的政治自觉和责任自觉，以认真负责的态度和求真务实的工作作风，结合实际创造性地抓好贯彻落实，确保本站重大事故隐患治理工作取得实效，努力实现“清除隐患、防控事故”的目标，推动本站安全生产形势持续稳定好转。 （二）强化组织保障。本站要将“一单四制”列入重要工作日程，解决工作中存在的重大问题。接受上级各部门对“一单四制”工作的督促、指导、检查，确保各项工作措施和任务有效落实。本站所兼职安全员负责其“一单四制”日常管理工作。本站责任人黄艳。 （四）全面摸底排查。本站结合安全生产大检查动员部署，进行全面彻底地摸底排查，及时有效管控安全风险，及时发现整治重大事故隐患，于8月30日前建立重大事故隐患清单及一般事故隐患清单，并将重大事故隐患清单报分公司安监办。 （五）精准闭环管理。本站在建立准确具体、责任清晰、任务明确的重大事故隐患清单的基础上，对列入清单的每项重大事故隐患治理任务实行交办制、台帐制、销号制、通报制管理，做到治理任务不落实不放过、隐患不消除不销号，形成工作闭环。治理进展管理台帐要逐项记录、定期更新、动态监管。对申请销号的，交办单位要通过现场检查、资料查证等方式严格进行核查。对已上报销号的，分公司安监办要组织抽查，抽查不合格的，要继续挂账，并严肃追究交办单位的责任。 （六）强化信息化支撑。充分运用现代信息技术，积极加入上级组织开发的“一单四制”管理平台。本站加强清单和台帐的信息化动态管理，及时分析研判，为解决安全生产领域突出问题提供参考和决策依据。要通过信息化手段规范“一单四制”工作流程，并及时反映面上工作的进展情况，提高科学化管理水平。 （七）深入学习宣传。本站要将“一单四制”纳入安全知识培训的重要内容。组织开展“一单四制”学习培训，全面领会、准确把握“一单四制”的主要内容和责任要求。 三、工作步骤 今年8月开始，至12月31日结束，分四个阶段进行。 （一）动员部署阶段（8月9日至8月20日 （二）建立清单阶段（8月9日至 （三）排查治理阶段（10月1日至10月30日 （四）巩固提高阶段（10月20日至12月10日）。开展事故隐患清单动态管理，及时录入新增隐患，及时销号已整改隐患，落实交办制、台帐制、销号制、通报制，形成隐患登记、交办、治理、销号工作闭环机制。推广使用“一单四制”信息化管理平台。认真总结“一单四制 四、工作保障 （一）严格检查实。要把贯彻落实“一单四制”情况作为本站的重大工作事项，定期检查、全程跟踪。对工作不力、落实不到位的，要通报批评、严肃问责。一定做到在“一单四制”工作中不弄虚作假或不作为、慢作为、乱作为的。 （二）严格年度考核和事故调查。要把“一单四制”贯彻落实情况纳入事故调查处理的重要内容，对不依法履责，导致重大事故隐患未纳入“一单四制”管理、未得到及时有效治理而引发安全事故的，依法加重追究相关部门和责任人员的责任。 （三）加强信息报送。要及时上报开展情况，加强情况交流，总结本站好的经验做法，努力推动“一单四制”全面落实。建立月报制，每月底30日前，本站认真总结本月度“一单四制”工作情况并上报分公司安监办。