生产调度会议流程.pdfVIP

生产调度会议（ Work Out ）流程 一、会议目的 1、 解决生产工作中的实际问题 2、 就某些问题达成统一的解决或者实施方案 3、 落实计划、方案实施的责任人和具体的完成时间 二、会议流程 总工程师刘杰生 1、 会议参与发言机构和人员： 副总赖成 销售公司经理杜绍福 2、 会议流程： 技术部马 质管部蔡 A 、 首先由 讨论稿见后 ，就工作中遇到的情况发言，并将自己的发言记录于“ Work Out 记录表”中，便于以后进行分析查询； 良斌部长 岳露部长 B 、 每 个发言人完成陈述后，相关人员针对上列人员的问题提出解决方案供参考，再由发言人将解决的方法建议进行记录；