53专职消防队基层建设达标工作考核细则.docVIP

PAGE PAGE 10 大庆石化公司专职消防队 基层建设达标工作考核细则 第一条 按照《中国石油天然气股份有限公司专职消防队基层建设达标考核标准（试行）》的要求，结合大庆石化公司消防工作实际，制定本考核细则。 第二条 公司依据本考核细则每年10月份对消防支队实施考核。消防支队对所属大队每年进行两次考核。 第三条 考核成员严格按照考核内容及评分标准对消防支队的基层建设达标情况进行量化打分，最后得出总得分。 本标准所有考核项目的总分值为1000分，考核结果分优秀、先进、达标、不达标， 900分以上（含900分）为优秀，800分（含800分）至900分为先进，700分（含700分）至800分为达标，700分以下为不达标。 一、综合管理（200分） （考核得分 分） 考核项目 考核内容 不符合数 实际得分 检查考核与评分 管理机制50分 管理制度30分 健全完善了专职消防队各项管理制度，规定了专职消防队的执勤战备、火灾扑救、抢险救援与现场监护及消防监督管理等方面工作的管理要求，明确了专职消防队消防服务的范围、职责、程序及质量标准等方面的要求，并纳入地区公司管理体系。 未建立制度不得分。 制度不完善，每发现一项不符合扣2分。 考核方式20分 建立了专职消防队考核机制，定期对专职消防队进行检查与考核，并将考核结果纳入地区公司业绩考核。 未建立制度不得分。 未定期检查考核，每发现一项不符合扣2分。 机构人员50分 组织机构25分 健全完善了与专职消防队工作任务相适应的组织机构（或岗位）及人员编制。 未建立组织机构、无人员编制不得分。 每发现一项不符合扣5分。 用工机制25分 建立了与专职消防队灭火救援能力需求相适应的消防员招收和超龄消防员离队优先安置的用工机制。 每发现一项不符合扣5分。 安全管理50分 机构人员10分 安全管理机构健全，支（大）队至少设1名专职安全监督管理人员，基层队设专（兼）职安全监督管理人员。各级消防队实行了行政正职负总责、副职分工负责、分级管理分级负责的安全生产责任制，各类岗位人员的安全工作职责明确。 未建立组织机构、无人员编制不得分。 每发现一项不符合扣2分。 风险管理20分 结合业务训练、火灾扑救、抢险救援与现场监护等工作的实际，开展了危险识别与风险评估等活动，制定了相应的安全管理规定或安全作业规程，并严格执行。 每发现一项不符合扣2分。 安全培训20分 定期组织对员工进行安全教育培训，各级管理人员和各岗位消防员熟悉掌握与岗位相适应的业务训练、火灾扑救、抢险救援与现场监护等活动中的安全常识、规程和规定。 每发现一项不符合扣2分。 其它工作50分 准军事化管理30分 参照中国人民解放军《内务条令》、《队列条令》的有关要求，结合准军事化管理的需要，建立以下内务管理制度： a）内部、外部及其它时机和场合的礼节； b）着装、仪容、举止等队容风纪； c）行政会议、请示报告、请假销假、内务设置、查铺查哨、留营住宿等日常管理； d）机关与基层队的一日生活管理。 每发现一项不符合扣2分。 思想品德教育10分 定期组织对全体指战员进行优良传统、职业道德、形势与任务、政策与法规、纪律与作风、礼仪与队容风纪等方面的思想品德教育。 每发现一项不符合扣2分。 信息沟通10分 按时参加地区公司有关会议，及时掌握生产动态信息，及时传达上级有关文件和会议精神。专职消防队信息门户网站畅通完善，工作信息发布、更新及时。 每发现一项不符合扣2分。 二、基础设施（100分） （考核得分 分） 考核项目 考核内容 不符合数 实际得分 检查考核与评分 发展规划20分 发展规划20分 依据或参照《石油化工企业设计防火规范》、《城市消防站建设标准》等有关标准，结合所在区域生产发展对消防安全的需求，制定了相应的专职消防队消防站及其基础设施、通信设施的发展建设规划，并纳入地区公司总体规划。 未制定发展规划不得分。 发展规划每发现一项不符合扣2分。 消防站 50分 站内设施15分 消防站的消防车库、通信室、执勤室、办公室、训练塔、消防器材库等业务用房以及会议室、食堂、浴室、卫生间等辅助用房设置完善。 站内业务用房每发现一项不符合扣5分。 辅助用房设置每发现一项不符合扣2分。 消防车库5分 a）消防车库的面积满足消防车停放和出动的需要； b）消防车库设有为消防车补水用的消火栓或室外消防水鹤，且地面有排水设施； c）消防车库内有供车辆检维修用的地沟以及充气、充电和废气排除等设施； d）消防车库有足够的采光窗口，并有车库大门开启后的自动锁定装置。 每发现一项不符合扣1分。 通信室 5分 通信室符合下列要求： a）通信室独立设置，且面积满足实际工作的需要； b）通信室的地面、墙壁、顶棚表面平整光滑、清洁； c）通信室与外部有隔音