钻石模型及其拓展的主要研究框架.docVIP

钻石模型及其拓展的主要研究框架 名称 代表人物 对早期钻石理论的批判 竞争力的 决定因素 数据或 样本国 单 钻石 模型 Porter( 1990) Porter( 1998) Porter, Takeuchi 和 Sakakibara( 2000) Porter( 2008) 4 个内生变量:生产要素, 企业战略、结构与竞争状态,相关和支持性行业,需求条件; 2个外生变量:政府,机遇。 丹麦、德国、意大利、日本、韩国、新加坡、瑞 典、瑞士、英国、美国 多因素 钻石 模型 Cartw right( 1993) 单钻石模型缺乏海外已经存在的客观环境分析,难以解释小国经济和出口依赖工业及资源为基础的工业国竞争力。 增加5个新的海外变量:海外要素创造能力,与在海外 环境中的相关和支持性产业的联系, 满足顾客需求的途 径, 海外市场的竞争, 面向国际的目标和结构 拥有资源依赖和资源基地型工业的小国家, 如新西兰 国际化 钻石 模型 Dunning ( 1993) 单钻石模型仅集中在“母国基础”上,没有考虑跨国经营,跨国经营是和政府、机遇并存的第三个外生因素。 增加3个变量:技术更新,跨国公司在母国和在其他国家 的商务活动,地区经济一体化。 发达的工业化国家,如加拿大和美国 双重 钻石 模型 Rugman ( 1991) Rugman 和 D’Cruz( 1993) 单钻石模型难以应用于经济规模小,市场容量不足以支撑制造业、服务业和现代工业实现规模经济发展的经济体。 考虑相关联国家的钻石联合体,包括: 各国内资源禀赋,支持性的基础结构,支持产业和制度,企业、消费者及政府。 经济规模小的开放型国家,如加拿大。 名称 代表人物 对早期钻石理论的批判 竞争力的 决定因素 数据或 样本国 一般化的 双重 钻石 模型 Moon, Rugman和 Verbeke(1995) Moon, Rugman和 Verbeke(1998) 双重钻石模型不适用于北美贸易区以外的小国经济,应该引入跨国经营,但跨国经营不只是外部因素。 同时考虑:国内钻石和国际钻石。前者其大小由国家大 小和未考虑跨国经营的竞争力决定;后者是一国经济融 入全球经济的决定因素,其大小在预期时间内可不变。 更多依赖全球市场的小规模经济和开放型的国家,如韩国 和新加坡。 九要素 模型 Cho( 1994) Cho和Mo on ( 2000) 不同种类的人力要素在产业发展的不同阶段所起的作用是不同的,政府的作用完全可以考虑为内生变量。 人的因素:工人、政治家和官僚、企业家、职业经理人和工程师;物的因素:禀赋资源、国内需求、相关的支持性产业和其他商业环境;机遇 缺乏禀赋资源、技术和足够大的国内市场的经济, 如韩国 双重双钻石 模型 Cho, Moon 和Kim ( 2006) Cho, Moon和 Kim( 2008) 双重钻石模型只考虑了物的因素,九要素模型只考虑了国内因素。全球化发展的大背景下需国际人力要素。 根据人口及土地面积大中小和竞争力强中弱两类维度,共同考虑人的因素和物的因素。 66个发展中、转型、发达国家和地区,用以验证模型有效性,并比照韩国和新加坡