ktv主管工作总结.pdfVIP

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ktv 工作总结范文 KTV 自 20XX 年 8 月份前期筹备至今,已经经历了四个月由试营业至正式开业的重要 阶段,今后的 20XX 年里音之皇 KTV 将走向正规化,规模化,进入良性循环阶段;现将工 作总结分为以下几部分: 一、 20XX 年里所完成的工作: 1、公司人事、考勤、规章制度根据本地实际情况进行重新拟定、修改; 2、 制定各部门考勤制度;每周、每月工作计划; 3、 完成开业期间的筹备工作及节日期间场地氛围的布置; 4、 消防知识宣传教育和考核工作:公安系统上报备案申请资料;安装娱乐行业管理 一体机及从业人员管理卡的办理和管理工作; 5、 了解员工心态,有合理化建议的及时进行整改; 6、 人员的招聘工作: 1、亚中、三威的招聘广告; 2 、通过熟人介绍; 3、其它场地。 7、 考勤汇总及各项销售提成的汇总工作;经员工核实无误后签字确认,汇总当月人 员异动情况,对人员流失率进行对比分析。 8、 进行卫生抽查和员工仪容仪表,礼貌用语的检查工作,对不合格者进行相应的处 罚; 二、在过去的 20XX 年里, 虽然营业时间只有短短两三个月, 但存在着十分紧迫和严重 的问题与不足,值得我们认真反思、总结与改进: 1、主动服务意识差,礼貌用语不规范; 2、员工缺乏责任心,基础工作执行力差; 3、中层管理人员缺乏责任感,管理意识淡薄; 4、各部门沟通能力差,无团队协助精神; 三、 20XX 年整体规划: 1、建立完整的工作流程,完善各项奖罚制度 ,并严格执行,增加员工的业绩意识 ,将销 售任务分配至个人 ,责任到每位员工; 2、加强培训教育 ,不仅要提高专业技能 ,还需加强推进文化建设和提升企业品牌 , 打造 一支专业、务实、和谐,有责任感的年轻 KTV 管理团队; 3、开展有意义的活动 ,增加企业凝聚力 ,弘扬先进 ,激励员工 , 营造一种轻松、愉快、紧 张、严肃, 既有压力有积极向上的工作氛围; 每月进行优秀员工考核评比, 每月评选优秀员 工两名,各部门突进工作者若干名 ,并给予一定的奖励。 4、与移动公司、电信等通信行业的合作,结成异业联盟,加入全球通俱乐部; 5、落实音之皇网页的建设,通过互联网推广公司品牌,提高公司品牌知名度。 四、 20XX 年工作计划: 1、每月进行优秀员工考核评比,每月评选优秀员工两名,各部门突进工作者若干名, 并给予一定的奖励,对每个月奖罚情况进行汇总并公布张贴; 2、对每月人员异动情况进行分析, 根据节假日、 闲忙档的规律进行人员编制的增加与 削减,减少不必要的成本浪费、 3、加强现场管理,根据公司管理制度,加大检查力度,实实在在提高服务质量 4、行政人事部四名管理名言:六亲不认抓管理,一丝不苟抓服务,点点滴滴抓业绩, 铁面无私抓纪律。 ktv 服务员工作总结 时间匆匆, 飞快流逝, 我已经在 “快乐迪”愉快的度过了一个春秋。 工作着并快乐着 是 我的一贯准则,我希望在这里我能将我的快乐带给顾客感染同事。 nbsp; 在这里我学到并且提倡如何搞好优质服务,必须掌握七大要素: 1、微笑 在 KTV 日常经营过程中,要求每一位员工对待客人,都要报以真诚的微笑, 它应该是不受时间、地点和情绪等因素影响,也不受条件限制。微笑是最生动、最简洁、最 直接的欢迎词。 2、精通 要求员工对自己所从事工作的每个方面都要精通, 并尽可能地做到完美。 员工 应熟悉自己的业务工作和各项制度, 提高服务技能和技巧。 “千里之行, 始于足下” ,要想使 自己精通业务, 必须上好培训课,并在实际操作中不断地总

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