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采购人员考核表 （考核对象：采购部工作人员） 岗位名称： 姓名： 总得分： 考核日期： 序 号 考核内容 考核项 配分 考核要点 自评 上级审批 1 工作态度10% 工作责任感 4% 工作积极认真，及时主动完成本职工作的程度 工作主动性 4% 及时了解、掌握供应链上下游的相关信息 考勤状况 2% 出勤率、迟到、早退情况 2 工作能力10% 专业知识水平 4% 掌握本岗位所需的专业知识与管理性程序的程度 语言表达能力 2% 语言清晰、文字叙述的条理性 综合分析能力 2% 对工作中出现的问题做出较准确分析与判定的程度 谈判能力 2% 有一定的谈判技巧 3 工作业绩60% 采购计划完成率 10% 95%≤R≤100% 85%≤R<95% 75%≤R<85% 65%≤R<75% R<65% 采购物资合格率 5% 95%≤R≤100% 85%≤R<95% 75%≤R<85% 65%≤R<75% R<65% 合同技术性规定 5% 符合采购技术规范的要求 采购成本控制 10% 可比采购成本下降的程度 考评期内完成的采购工作量 10% 按产品采购合同完成的数量、及物资的复杂程度 错误采购次数 5% 合同所约定的技术性规定与数量等，与技术文件规定的符合性 供应商寻源与管理 5% 新增供应商、合格供应商的管理 质量异议的处理 10% 按合同约定和制度规定，及时完成质量异议的处理 4 基础性工作16% 创新意识 1% 有利于公司的新建议 供应商评价与产品质量记录等文件 4% 在规定的时间内归档 临时性用款 2% 在规定的时间内申报 采购信息的填报 4% 在规定的时间内填报或共享 执行廉政自律制度 5% 是否存在违反公司制度的现象或程度 5 其他4% 其他部门的反馈 2% 其他部门对工作质量的反馈 部门临时性工作 2% 按质按时完成工作 备注：关于“工作任务”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核 考核人签名 总经理确认 考核日期